联系实际论述团体决策的弊端及团体决策的科学化。
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
联系实际论述团体决策的弊端及团体决策的科学化。
(1)团体决策的弊端:
①团体决策的冒险迁移和保守倾向。
②团体思维。
(2)决策科学化:
①对团体决策给予指导,集思广益,充分利用可取信息.鼓励大家发表不同意见,提出质疑,以便做出正确决策。
②领导者应保持公正态度,在决策过程的前后与当中应当鼓励、听取和重视不同意见。
③重大决策,先小组讨论,将各组不同意见提交大组讨论,从中选取最佳决策方案。
④已作出的决策,实施前应先听取专家和群众意见,进行专门复审。
⑤为避免团体决策时的责任扩散.采取“问责制”与“决策失误赔偿制”。
联系实际略。
多做几道
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
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