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解释什么是损益平衡点。

损益平衡点就是总成本等于总收入的业务量水平。可以用下面的公式计算：

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多做几道

零基预算

内部标杆法

现金预算

解释什么是固定预算和弹性预算。

平衡计分卡

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解释成本会计的含义，并列举四个成本会计的常见要素。
明明鞋厂的财务报表显示：上周该厂的制鞋成本为20000元，制造费用为7000元，管理费用、销售及配送费用和一般间接费用为15000元。根据这些数据，请回答以下几个问题。 (1)分别计算该鞋厂的主要成本、完全生产成本和完全销售成本。 (2)解释管理费用的类型并举例说明。 (3)假定该鞋厂上周制鞋6000双，计算每双鞋的平均成本，如果下周总成本不变，总产量上升到7000双，则新的平均成本相比这月下降了多少（用百分比表示）?
解释平均固定成本，并作图说明。
解释什么是成本性态，并举例说明其表现形式。
某企业经营某种产品，目前年产销量为5000件，单位销售价格16元，单位生产成本15元，其成本构成情况是：直接材料费用7元，直接人工费用4.5元，变动性制造费用1.8元，固定性制造费用1.7元。现有一客户提出新增某产品订货1000件，单位产品报价13.8元。要求：通过计算，分别解决下列问题： (1)在现有条件下，该企业应否接受客户新增订货？ (2)当该企业某产品年最大产销规模6000件时，但接受订货需租入一台生产设备，预计租金1000元时，应否接受客户新增订货？ (3)当该企业某产品年最大生产能力仅为5800件，有关剩余生产能力可对外提供劳务，预计劳务净收益1200元，客户拟将单位报价提高0.8元，应否接受此订货？
联产品
案例分析：中外工程产品有限公司中外工程产品有限公司是航空业专业工程零部件的制造商，已经成立20年，并因产品质量高、性能可靠获得了良好的声誉。该公司对特制产品和标准产品分别应用工作成本法和分批法。特制产品需要经过X、Y、Z三个独立部门的三道工序。每个部门的人工成本不同。营销部门刚刚从一个新客户那里接到一份订单，客户要求用上述两种方法计算成本，他们给顾客的报价如下：工作1——$4200，工作2——$5100，总批次报价$22000。生产部门为每种产品编制了生产时间表，并将其传递到成本会计部门。有关材料、人工与制造费用的详细情况为：工作1和2按工作成本法核算成本。工作1需要的材料成本为$500，需要在X部门投入人工30小时，Y部门投入人工20小时，Z部门投入人工25小时。这些部门的人工成本分别为$ 20、$25和$30。工作2需要的材料成本为$800，需要在X部门投入人工20小时，Y部门投入人工40小时，Z部门投入人工20小时。这3个部门的人工成本分别为$20、$25和$300 这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下：部门X: $12. 00／小时部门Y: $15. 00／小时部门Z：$18. 00／小时企业按照25%的毛利率制定价格。分批法下能够生产的产品订单如下：收到了2000单位的产品订单。这批订单的材料成本为$4000。产品需要经过部门X和Y的加工。相关人工小时为：部门X——200小时，部门Y——250小时。这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下：部门X：$12. 00／小时部门Y：$15. 00／小时销售与配送及管理费用约为全部生产成本的25%。问题： (1)编制工作1和工作2的工作成本法报表，对批量订单采用分批法核算并编制分批法报表。 (2)营销部门在成本报表编制出来以前已经签署了包括产品价格在内的购销合同。如果产品按这些价格出售，会产生什么影响？由此，你认为编制恰当的成本报表的必要性体现在哪些方面？
简述本量利分析的含义。
A企业预计下月月初现金余额为10000元，下月期初应收账款为5000元，预计下月可收回80%,下月销货62500元，当期收到现金的50%.采购材料10000元，当期付款70%，当月应付账款余额为6250元，需在月内付清，下月支付工资现金为10500元，间接费用62500元，其中折旧费5000元；预交所得税1125元，购买设备支付现金25000元，现金不足时，向银行借款金额为1000元的倍数，现金余额最低为3750元。要求：填写下表，计算下月预算现金余额。
内部标杆法