题目
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42

【简答题】

判断S公司与A公司所结成的战略联盟的类型并分析其结成的主要动因。

考点:发展战略的途径——企业战略联盟

(1)促进技术创新:企业必须不断创新来拓展新的技术领域,但高新技术产品的开发费用日益增大,单个企业难以独立支付,必须通过建立战略联盟的方式共同分担;

(2)避免经营风险:通过建立战略联盟、扩大信息传递的密度与速度,可以避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费,并降低市场开发与技术创新的风险。

(3)实现资源互补:资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可达到资源共享、优势互补的效果。

(4)开拓市场:企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多样化和经营地区的扩张。

多做几道

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28

【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,简要分析MT公司在合同订立环节中存在的内部控制缺陷。

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【简答题】

针对上述事件,应对企业内部控制的控制环境方面提出哪些改进措施。

评价内部审计经理就以上事件进行通报的恰当性,并简要说明审计委员会与内部审计相关的职能范围和责任。

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【简答题】

依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》,分析爱宝公司生产销售AB2202号婴儿车在履行社会责任方面需要关注的主要风险。

销售业务的两项操作有何不妥。

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