甲公司、乙公司同为东方公司的子公司。有关资料如下:
(1)2013年1月1日,甲公司以一台生产设备(2009年以后购入)、一批原材料以及发行1000万股普通股作为合并对价,自东方公司取得乙公司80%的股份。
甲公司所付出的生产设备原价为1000万元,已计提折旧300万元,未计提减值准备,合并当日的公允价值(计税价格)为500万元;原材料成本为200万元,公允价值(计税价格)为300万元;所发行普通股每股面值1元,合并当日每股公允价值3元。甲公司为发行普通股支付佣金、手续费共计40万元。
合并当日,乙公司所有者权益的账面价值为3000万元。
(2)2013年4月20日,乙公司宣告分配2012年度现金股利200万元,5月3日甲公司收到股利,2013年度乙公司实现净利润400万元。
(3)2014年5月10日,甲公司将该项股权投资全部对外出售,取得价款4000万元。
其他相关资料:甲公司属于增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,甲公司与乙公司采用的会计期间和会计政策相同;除增值税外不考虑其他因素。
要求:
(1)编制甲公司上述事项的相关会计分录。
(2)假如甲、乙公司投资前无关联关系,做出甲公司取得长期股权投资时的会计处理。
(答案中的金额单位用万元表示)
减少90
增加500
增加100
增加300
甲公司购买日的合并成本34 400万元
固定资产的处置损益为3 000万元
处置交易性金融资产而确认的投资收益4 000万元
公允价值变动损益2 000万元转入投资收益
长江公司相关资料如下:
(1)2009年1月1日,长江公司向黄河公司的母公司乙公司定向发行1 000万股普通股,自乙公司购入黄河公司80%的股份,对黄河公司形成合并。所发行股票市价为每股9元。乙公司系长江公司的母公司的全资子公司。长江、黄河公司的所得税税率均为25%。
黄河公司2009年1月1日股东权益总额为12 000万元,其中股本为8 000万元、资本公积为1 000万元、盈余公积为1 000万元、未分配利润为2 000万元。
(2)黄河公司2009年实现净利润1 500万元,提取盈余公积150万元。当年购入的可供出售金融资产因公允价值上升确认其他综合收益250万元。(已考虑所得税影响。)
2009年黄河公司从长江公司购进X商品200件,购买价格为每件5万元。长江公司X商品每件成本为3万元。
2009年黄河公司对外销售X商品150件,每件销售价格为5万元;年末结存X商品50件。
2009年12月31日,X商品每件可变现净值为3.6万元。
(3)黄河公司2010年实现净利润2 000万元,提取盈余公积200万元,分配现金股利1 000万元。2010年黄河公司因可供出售金融资产公允价值上升确认其他综合收益150万元(已考虑所得税影响)。
2010年黄河公司对外销售X商品30件,每件销售价格为2.9万元。
2010年12月31日,X商品每件可变现净值为2.8万元。
要求:
(1)判断上述企业合并的类型(同一控制下企业合并或非同一控制下企业合并),并说明原因。
(2)编制长江公司购入黄河公司80%股权的会计分录。
(3)编制长江公司2009年末合并黄河公司财务报表时与内部商品销售相关的抵销分录。
(4)计算长江公司2009年末按照权益法调整后的长期股权投资的账面余额并编制相关的抵销分录。
(5)编制长江公司2010年末合并黄河公司财务报表时与内部商品销售相关的抵销分录。
(6)计算长江公司2010年末按照权益法调整后的长期股权投资的账面余额并编制相关的抵销分录(不考虑合并现金流量表的有关抵销分录)。
管理费用
长期股权投资的初始投资成本
资本公积
投资收益
企业在利用激励性指标对责任中心进行额控制时,所选择的控制标准是( )。
最高控制标准
最低控制标准
平均控制标准
弹性控制标准
承担有限债务责任的企业组织形式是( )。
个人独资企业
合伙企业
个体工商户
公司制企业
下列各项中,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。
强调股东的首要地位
强调债权人的首要地位
强调员工的首要地位
强调经营者的首要地位
每股收益最大化相对于利润最大化作为财务管理目标,其优点是( )。
考虑了资金的时间价值
考虑了投资的风险价值
有利于避免短期化行为
反映了投入资本与所创造利润的关系
(2012年)根据相关者利益最大化财务管理目标理论,承担最大风险并可能获得最大报酬的是( )。
股东
债权人
经营者
供应商