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某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定费用2500元,不可控固定费用3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该利润中心可控边际贡献为(   )元。

  • A

    20000

  • B

    17500

  • C

    14500

  • D

    10750

下列选项中,最适合企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献进行评价的指标是( )。

  • A

    边际贡献

  • B

    可控边际贡献

  • C

    部门净利润

  • D

    部门边际贡献

根据资料一计算甲利润中心的下列指标:
①边际贡献总额;
②可控边际贡献;
③部门边际贡献。

根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

根据资料三计算D公司的剩余收益。

以协商价格作为内部转移价格时,该协商价格的下限通常是()

  • A

    单位市场价格

  • B

    单位变动成本

  • C

    单位制造成本

  • D

    单位标准成本

指出从零时点考虑甲方案第2至6年的现金净流量属于何种年金形式;


计算乙方案各年的现金净流量;

根据表中的数据,写出表中用字母表示的丙方案相关现金净流量和累计现金净流量

(不用列算式);


计算甲、丙两方案包括投资期的静态回收期:

计算(P/F,8%,10)和(A/P,8%,10)的值(保留四位小数);

计算甲、乙两方案的净现值指标,并据此评价甲、乙两方案的财务可行性

如果丙方案的净现值为711. 38万元,用年金净流量法为企业做出该生产线项目投资的决策。

某集团下设一分公司,2012年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
(1)若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。
要求:
①计算该利润中心边际贡献;
②计算该利润中心可控边际贡献;
③计算该利润中心部门边际贡献。
(2)若该分公司为投资中心,其所占用的经营资产平均额为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。
要求:
①计算该投资中心的投资报酬率。
②计算该投资中心的剩余收益。

在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是()。

  • A

    投资报酬率   

  • B

    可控成本

  • C

    利润总额   

  • D

    剩余收益

英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资报酬率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润15万元。
要求:
(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。
(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。
(3)计算追加投资前英达公司的投资报酬率。
(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

已知ABC公司最低投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为( )

  • A

     40%         

  • B

     30%

  • C

     20%          

  • D

     10%

在下列各项中,不属于可控成本基本条件的是( )

  • A

     可以预见          

  • B

     可以计量

  • C

     可以调节和控制        

  • D

     可以对外报告