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不能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收入的预算有(  )。

  • A

    现金预算

  • B

    销售预算

  • C

    生产预算

  • D

    预计资产负债表

丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件,预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为(    )件

  • A

    120

  • B

    132

  • C

    136

  • D

    156

下列各项中,能够在直接材料预算中找到的内容有(  )。

  • A

    材料耗用量

  • B

    材料采购单价

  • C

    材料采购成本

  • D

    材料款的现金支出

下列预算中,在编制时不需要以生产预算为基础的是(    )。

  • A

    变动制造费用预算    

  • B

    固定销售及管理费用预算

  • C

    产品成本预算    

  • D

    直接人工预算

经营性现金流入;

现金支出合计;

现金余缺;

应向银行借款的最低金额(借款为100万元的整数倍,借款)

4月末现金余额

4月末应收账款余额。

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算,相关资料如下:
资料一:2012年分季度的制造费用预算如下表所示:

2012年制造费用预算                       金额单位:元

注:表中“*”表示省略的数据。
资料二:2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动:
(1)直接人工预算总工时为50000小时;
(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10%;
(3)2012年第一季度末重新签订设备租赁合同,新租赁合同中设备年租金将降低20%。
资料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内,固定制造费用由设备租金.生产准备费用和车间管理费组成,其中设备租金属于约束性固定成本,生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本,根据历史资料分析,生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要,车间管理费总预算额的控制区间为12000元~15000元。
要求:
(1)根据资料一和资料二,计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标:
①间接人工费用预算工时分配率;
②间接人工费用总预算额;
③设备租金总预算额。
(2)根据资料二和资料三,在综合平衡基础上根据成本效益分析原则,完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项:
①确定车间管理费用总预算额;
②计算生产准备费总预算额。

下列各项中,不会对预计资产负债表中“存货”金额产生影响的是(   )。

  • A

    生产预算

  • B

    材料采购预算

  • C

    销售及管理费用预算

  • D

    单位产品成本预算

确定表格中字母所代表的数值(不需要列式计算过程)。

计算2017年末预计应收账款余额。

根据以上资料编制2015年该企业该种产品的生产预算和直接人工预算。

2015年某产品生产预算

                                                           

 

项目

 
 

1季度

 
 

2季度

 
 

3季度

 
 

4季度

 
 

全年

 
 

预计销售量(件)

 





 

加:预计期末存货量(件)

 





 

减:预计期初存货量(件)

 





 

本期生产量(件)

 





2015年某产品直接人工预算

                                                                       

 

项目

 
 

1季度

 
 

2季度

 
 

3季度

 
 

4季度

 
 

全年

 
 

预计生产量(件)

 





 

单位产品工时定额(小时)

 





 

直接人工工时总额(小时)

 





 

小时工资率(元)

 





 

预计直接人工成本(元)

 






若该企业每季度期末材料存量为下一季度预计消耗量的10%,年初材料存量为10000千克,年末材料存量为8000千克,材料计划单价为2元/千克,采购材料款当季支付现金50%,其余下季度支付。期初应付账款为50000元,企业适用的增值税率为17%(不考虑其他税费)。请编制直接材料预算

2015年某产品直接材料预算

                                                                                                                                                                                                           

 

项目

 
 

1季度

 
 

2季度

 
 

3季度

 
 

4季度

 
 

全年

 
 

预计生产量

 





 

单位产品材料用量(千克/件)

 





 

生产需用量(千克)

 





 

加:预计期末存量(千克)

 





 

减:预计期初存量(千克)

 





 

预计材料采购量(千克)

 





 

材料计划单价(元)

 





 

预计采购成本(元)

 





 

增值税进项税额(元)

 





 

预计采购金额合计(元)

 





 

期初应付账款(元)

 





 

1季度购料款(元)

 





 

2季度购料款(元)

 





 

3季度购料款(元)

 





 

4季度购料款(元)

 





 

现金支出合计(元)

 






下列各项中,不属于业务预算的是(   )。

  • A

    现金预算

  • B

    销售预算

  • C

    销售费用预算

  • D

    直接材料预算