某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年,无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如下表所示: 单位:元
要求:
(1)计算新生产线生产甲产品保本点的销量;
(2)计算旧生产线生产甲产品保本点的销量;
(3)计算新旧生产线生产甲产品的成本分界点的销量,并判断应选择哪种生产线。
北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下:
公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:
两种产品的实际作业量如下:
要求:
(1)采用传统(产量基础)成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。
(2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位产品成本及单位盈利能力。
甲公司只生产一种产品,每件产品的单价为5元,单价敏感系数为5。假设其他条件不变,甲公司盈亏平衡时的产品单价是( )元。
3
3.5
4
4.5
甲企业只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量和单价不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润。
下列成本差异中,通常不属于生产部门责任的有()。
直接材料价格差异
直接人工工资率差异
直接人工效率差异
变动制造费用效率差异
安全边际率是反映经营安全程度或风险程度大小的指标 。当安全边际率在13%时,经营( )。
很安全
比较安全
要引起注意
危险
预测下年度的保本点销售量;
若下年度目标利润为24000元,销量应提高多少?此时,企业的安全边际率是多少?
根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是()。
产品运输作业
次品返工作业
产品检验作业
零件组装作业
多种产品保本分析的方法有( )
加权平均法
联合单位法
分算法
顺序法
企业面临投产决策,有以下三种方案可供选择:
方案一:投产新产品甲,甲产品将达到20000件的产销量,并使原有产品的产销量减少25%;
方案二:投产新产品乙,乙产品将达到9000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%;
方案三:甲、乙两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为14000件和7000件,并使原有产品的产销量减少40%。
另外,投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备,将导致甲产品每年的固定成本增加25000元,投产乙产品会增加固定成本开支20000元。
其他相关资料如下表所示:
要求:计算三种方案企业新增的税前利润,并选择最优方案。