5.公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有( )。
解聘
接收
收回借款
授予股票期权
在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有( )。
利润最大化
企业规模最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化
下列各项中,属于计划与预算环节的有( )。
财务预测
财务分析
财务控制
财务预算
企业财务管理环节中的计划与预算环节包括的主要内容有( )。
财务预测
财务考核
财务计划
财务预算
下列各项中,属于财务管理经济环境构成要素的有( )。
经济周期
经济发展水平
宏观经济政策
会计信息化
下列各项中,可用来协调公司债权人与所有者矛盾的方法有( )。(2001年)
规定借款用途
规定借款的信用条件
要求提供借款担保
收回借款或不再借款
企业的组织体制包括( )。
U型组织
A型组织
H型组织
M型组织
通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的,主要表现在( )。
引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求
引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失
引起利润上升,加大企业的资本成本
引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有( )。
实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
较高的管理者的管理水平,有助于企业更多的集中财权
只有直接持有所属单位50%以上的表决权股份.才有可能实施集权模式
实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
下列各项中,属于集权型财务管理体制的优点的有( )。
有利于内部采取避税措施及防范汇率风险
有利于在整个企业内部优化配置资源
有利于实行内部调拨价格
有利于适应市场的弹性