某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令,该企业采取的财务管理体制是( )。
集权型
分权型
集权与分权相结合型
集权与分权相制约型
下列各项中,不属于企业财务管理目标代表性理论的是( )。
利润最大化
企业价值最大化
股东财富最大化
每股收益最大化
某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理类型是( )。
集权型
分权型
自主型
集权与分权相结合型
(2013年)与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是( )。
筹资渠道少
承担无限责任
企业组建成本高
所有权转移较困难
在下列各项中,能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是( )。
每股收益
每股市价
总资产报酬率
净资产收益率
财务管理体制的核心问题是( )。
如何确定财务管理目标
如何配置企业的资源
如何确定财务管理体制的集权和分权
如何配置财务管理权限
财务管理的核心工作环节为( )。
财务预测
财务决策
财务预算
内部控制
与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是( )。
筹资渠道少
承担无限责任
企业组建成本高
所有权转移较困难
下列关于集中与分散的“成本”和“利益”的说法正确的是( )。
集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务资源利用效率的下降
分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降
集中的“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性
分散的“利益”主要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率
下列表述中,不属于集权型财务管理体制优点的是( )。
有利于在整个企业内部优化配置资源
有利于调动各所属单位的主动性、积极性
有利于实行内部调拨价格
有利于内部采取避税措施