在两差异分析法中,固定制造费用的能量差异是( )。
利用预算产量下标准工时与实际产量下实际工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用预算产量下标准工时与实际产量下标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用实际产量下实际工时与实际产量下标准工时的差额,乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
利用实际固定制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的
某企业本月投产乙产品5000件,领用A材料30000千克,其实际价格为10元/千克,根据该产品标准成本卡所列,该产品A材料的用量标准为8千克,标准价格为8元/千克,预算产量为6000件,则直接材料价格差异为( )元
96000
60000
80000
-60000
在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为( )。
价格差异和数量差异
耗费差异和效率差异
能量差异和效率差异
耗费差异和能量差异
单位产品的变动制造费用标准成本和固定制造费用标准成本
变动制造费用效率差异
变动制造费用耗费差异
两差异法下的固定制造费用耗费差异
两差异法下的固定制造费用能量差异
E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产量为500件,每件产品直接材料的标准用量为6公斤,每公斤的标准价格为1.5元;每件产品标准耗用工时为4小时,每小时标准工资率为4元;制造费用预算总额为10000元,其中变动制造费用为6000元,固定制造费用为4000元。本月实际生产了440件,实际材料价格1.6元/公斤,全月实际耗用3250公斤;本期实际耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,实际支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元。
要求:
(1)编制甲产品标准成本卡。
(2)计算和分解产品标准成本差异(固定制造费用成本差异按三差异法计算)。
下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是
工资制度的变动
工作环境的好坏
工资级别的升降
加班或临时工的增减
甲公司采用标准成本法进行成本控制,某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时,每件产品的标准工时为2小时,2017年5月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用为1000元,变动制造费用耗费差异为( )元。
150
200
250
400
某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本
本企业该产品预算产量的工时用量标准为1000小时,制造费用均按人工工时分配。
(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际成本如下:
要求:
(1)填写标准成本卡中用字母表示的数据;
(2)计算本月产品成本差异总额;
(3)计算直接材料价格差异和用量差异;
(4)计算直接人工效率差异和工资率差异;
(5)计算变动制造费用耗费差异和效率差异;
(6)分别采用两差异法和三差异法计算固定制造费用差异。
下列成本差异中,通常不属于生产部门责任的有( )。
直接材料价格差异
直接人工工资率差异
直接人工效率差异
变动制造费用效率差异