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实际金额与实际产出下弹性预算金额之间的差异是:

A

预算差异

B

销售数量差异

C

标准成本差异

D

弹性预算差异

阿金有限公司的财务主管编制了刚刚结束年度的弹性预算,根据大幅增加的销售量调整了原有的静态预算,公司的成本大多是可变成本。该财务主管注意到,实际收入和实际成本与弹性预算上显示的金额相近。如果实际收入和实际成本与原有静态预算的金额相比,出现的差异会是什么?

A

收入差异是不利的,成本差异是有利的

B

收入差异和成本差异都是有利的

C

收入差异是有利的,成本差异是不利的

D

收入差异和成本差异都是不利的

里查特公司某月有不利的材料效率(使用)差异,下面 哪一个最不可能导致这种差异?

A

一线员工培训不足

B

原材料的质量较差

C

产品运送的员工表现不佳

D

生产过程或产品设计不良

马特公司成本效益政策是调查任何差异大于1,000美元或预算10%的情况,以较大者为准。上月的实际结果显示如下:


​​​​​​​

公司应该调查:

A

既不是材料差异又不是人工差异

B

人工差异

C

材料差异和人工差异

D

材料差异

仅仅由于实际销售量与预算销售量的不一致而引起的差异被称为:

A

销售组合差异

B

销售数量差异

C

弹性预算差异

D

静态预算差异

下列哪项对于弹性预算成本公式的陈述是正确的?变动成本可表述为:

A

和固定成本一样按成本总额计量

B

和固定成本一样按单位成本计量

C

按单位成本计量,固定成本按总额计量

D

按成本总额计量,固定成本按单位计量

柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心,娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件,而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售,然而,其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。

娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。


​​​​​​​

塑料部以完全成本加价25%销售其产品,并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元,娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。

视频卡部以9.15美元的产品完全成本为转移价格销售产品到娱乐部将:

A

允许两个部门在市场竞价基础上进行估价

B

鼓励娱乐部门从外部购买视频卡

C

使娱乐部门消极应对,导致该单位业绩一般

D

不利于激励视频部门控制成本,产生利润

如果使用的直接材料(DM)是180,000磅,实际成本为95,000美元,相比200,000磅、标准成本为100,000美元的材料预算,直接材料效率差异是多少?

A

10000美元,不利

B

5000美元,有利

C

5000美元,不利

D

10000美元,有利

某公司固定制造费用数量差异为10,000美元的不利差异,产生这种差异可能的原因是:

A

生产监管工资低于原计划

B

生产量比计划少

C

生产监管工资高于原计划

D

生产量比计划多

科德公司使用标准成本系统。在今年一月一日,科德预算600,000美元的生产固定制造费用以及200,000单位的生产。年内,该公司生产的190,000个单位的产品,产生了595,000美元的固定制造费用。本年度固定制造费用产量差异是:

A

5,000美元的不利

B

10,000美元的不利

C

30,000美元的不利

D

25,000 美元的不利