快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

Prudent公司下一会计期间的预算显示，四月总销售额为700,000美元，五月

总销售额为750,000美元。销售金额收回情况是:

月销售额的20%为现金销售 5%的月信用销售额无法收回 70%的月信用销售额在销售当月收回 25%的月信用销售额在销售后下个月收回 假如Prudent公司五月出售一款旧设备，收到现金25,000美元，那么Prudent 公司五月预计现金流入总量为？

Brooke公司管理团队正在制定下一季度现金预算。以下是预算信息。

                                            一月                           二月                                 三月

销售收入                       $700,000                    $800,000                       $ 500,000

采购货物                       350,000                      425,000                           225,000

其他费用                       150,000                      175,000                           175,000

公司预计40%账款在销售当月收回，60%账款在销售后下个月收回。50%货 物采购成本在采购当月支付，剩余50%在采购后下个月支付。其他费用在发 生当月支付。

季度初，Brooke公司预计有如下账户余额。

现金                                      $200,000

应收账款                                300,000

应付账款（存货)                   400,000

基于上述信息，预计Brooke公司二月末现金余额为？

Johnsen公司未来持续七个月的销售额预期数据以及现金收回情况如下。

                   预期销售额

六月                               $700,000

七月                                 600,000

八月                                 650,000

九月                                 800,000

十月                                 850,000

十一月                             900,000

十二月                             840,000

销售类型

现金销售                      30%

信用销售                      70%

信用销售额收回情况（5%信用销售额无法收回）

当月收回                      20%

销售后下个月收回      50%

销售后第二个月收回  25%

Johnsen公司预计九月份从现金销售和信用销售收回的现金为？

Health食品公司决定实行现金预算以提高公司整体现金管理水平。过去几年 的经验得出以下现金收回趋势。

40%销售为信用销售

50%信用销售账款在销售当月收回

30%信用销售账款在销售后下个月收回

15%信用销售账款在销售后第二个月收回

5%信用销售账款成为坏账

过去五个月公司总销售收入分别为：一月220,000美元，二月240,000美元， 三月250,000美元，四月230,000美元，五月260,000美元。

预计六月销售额为255,000美元。基于上述信息，预计三月收回现金为？

Bloominglon公司财务总监Jery正在和下属一起进行预算编制工作。在和下属进行交流和沟通之后，Jery要求预算编制团队人员在6周内制定出预算，提交给企业高管团队进行审批。在预算编制会议上，财务分析师Mark告诉Jery，企业明年的销售将比今年提高20%。作为变动成本，原材料、变动制造费将随销售额的提高而成比例提高，而另外一项变动成本——人工费用的增长将为10%。固定制造费用明年将和今年保持一致。在销售管理费用中，变动部分每单位为$1,000，固定部分明年降低$2,000,000。Jerry 随后翻阅了本年度的销售业绩，发现了如下的财务数据：销售单位10,000个，每个产品售价$10,000，人工费用为$20,000,000，原材料费用为$30,000,000，变动制造费用为$10,000,000，固定制造费用为$5,000,000，销售管理费用为$15,000,000。

问题：

1.该公司的预算编制流程是哪一种？它有什么优点和缺点?

2.财务分析师Mark进行预测后编制预算最可能采取的预算编制方法是哪种？它存在哪种优点和缺点？

3.请编制该企业明年模拟利润表的预算。

4.企业如果明年实际销售额提高了30%，在未来进行合理的绩效评估的方式是什么?

5.在确定人工成本的过程中，财务分析师Mark进行了学习曲线分析。请说明为什么Bloominglon公司未来一年的人工成本并没有按销售增长而成比例增长?学习曲线能够帮助企业达到什么样的管理目的?

Dreamwork公司是生产医疗器材的一家美国企业，在它正在召开的董事会中，董事们和公司高级管理层对公司的情况进行了深入的分析。在现有的市场中，Dreamwork的主要客户和供应商均为非常大型的垄断性企业。而Fasten公司是该公司的竞争对手，该公司过去和Dreamwork的竞争并不占上风。不过，有一些企业正在评估自己设计和制造Dreamwork现有产品的可行性。鉴于公司的产品设计在整个世界的行业中有一定的知名度，董事们提出希望公司开拓更有发展潜力的国际市场，以增加收入和国际地位。针对董事们提出的国际化路线，Dreamwork的总经理担心公司的产能是不是能够适应这一战略转型以及资源是否充分利用。董事会认为在现阶段，公司必须认真地进行战略管理和规划，并希望CEO选择正确的预算方式来对未来的收入、成本和费用进行良好的资源配置。

问题：

1.进行战略规划对于企业的有哪些帮助？

2.请通过波特五力分析，对该企业行业的情况进行简要分析。

3.请说明在战略过程分析中对于外部环境和内部环境分析的要素有哪些？

4.什么是SWOT分析，SWOT分析对于企业有什么重要作用？

5.请问公司总经理需要选择哪种预算最适合企业未来的发展？

以下哪一项不是使用标准成本系统的优点？

如果以5美元/机器小时的标准率来预算200,000个机器小时的变动制造费用，但实际以6美元/机器小时的比率使用了220,000个机器小时，则变动制造费用效率差异是多少？

以下信息来自于圣查尔斯公司的会计记录。

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助手将预算和实际数据进行比较，通过计算得到营业利润的不利差异为65,750美元。因为营业利润存在不利差异，助理认为业绩没有达到预期水平。下面哪一个是对这个初步结论最好的评价？

在给定期间内，某公司同时存在有利的材料数量差异、有利的直接人工效率差异、有利的固定制造费用数量差异。下列不会同时造成这三种差异的因素是：