无关成本包括( )。
联合成本包括( )。
对于不确定决策的解决方法有( )。
简述决策分析的基本程序。
亏损产品是否应该停产?为什么?
【简答】
判断企业应该选择自制还是外购该零件。
【简答】
就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时,企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求,而不购置设备增加生产能力。
(1)现有一客户提出以35元/件的价格订货3 000件,企业剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。
(2)现有一客户提出以46元/件的价格订货3 500件,但该订货还有些特殊要求,需购置―台专用设备,增加固定成本2 000元;
(3)现有一客户提出以56元件的价格订货5 000件,接受该订货需追加专属成本3 800元。若不接受订货可将设备出租,可获得租金1300元。
【简答】
A、B产品各应生产多少件,既能使企业的资源得到充分利用,又能获取最大的边际贡献总额。
那些能够明确归属于某一特定决策方案的固定成本称为( )。
( )不属于常用的企业经营决策的分析方法。