COSO ERM框架有八个相互关联的要素。风险反应这个要素包括( )。
将风险归类为固有或剩余
建立政策和流程
分析风险来确定应该如何管理它们
必要时修改内部控制
组织可以选择一些风险的应对策略,使风险达到可接受的水平。下列那种行为不会降低组织的风险()。
购买财产意外保险
要求所有的员工团结在一起
调整组织的资本结构使得资本成本达到最大化
将成本从固定转移到可变
—家公司是通过线上网站为客户提供服务,他们认定他们的公司的主要风险与线上网站有关,次要风险与汇率变动有关,以下正确的是()。
主要风险:战略风险,次要风险:灾害风险
主要风险:灾害风险,次要风险:经营风险
主要风险:经营风险,次要风险:灾害风险
主要风险:经营风险,次要风险:财务风险
X公司有15 000 000用于投资,有四个备选方案,都是相似的风险。方案一投资10 000 000收益率7%方案二投资10 000 000收益率12%方案三投资5 000 000收益率5%方案四投资2 000 000收益率11%。最多投入15 000 000,内部收益率10%,请问公司应该如何分配资金()。
投资方案一、二
投资方案二、三
投资方案一、四
投资方案二、四
COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成部分。框架中哪一个部分是关于组织的风险管理理念、诚信、道德价值观()。
内部环境
风险评估
目标设定
监管
Adam公司生产电脑桌,为明年生产制定出如下预算间接制造费用,相关信息如下。支持性部门运营部合计维修部系统部加工部装配部预算制造费用$360,000$95,000$200,000$300,000$955,000提供的支持性活动来自维修部门10%50%40%100%来自系统部门5%45%50%100%如果Adam公司采用直接分配法将支持性部门成本分摊至生产部门,那么加工部分摊至公司产品的总费用为( )(精确到个位数)。
$418 000
$422 750
$442 053
$445 000
实际生产中,诸如木螺丝和胶水在课桌椅的生产中最可能被划分为( )。
直接人工
制造费用
直接材料
期间成本
Roberta Johnson是美国汽车旅馆连锁公司SleepWell公司的经理。对SleepWell公司而言,属于半变动成本的是( )。
安保人员工资
电费
订房确认单邮费
当地黄页广告费
Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时,可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何,这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是( )。
直接分配法和交互分配法
按步向下分配法和交互分配法
直接分配法和按步向下分配法
直接分配法
Jones & Company公司正在考虑购买扫描设备以实现采购流程机械化。设备需要大量测验和调试,并在运作使用前进行使用者培训。预期税后现金流如下所示()。
因为内含报酬率是使净现值等于零的利率水平,因此项目内含报酬率低于14%
Jones公司应当在分析其他任何潜在项目之前进一步的检查要求报酬率的确定因素
Jones公司应计算项目的回收期,以确定回收期法的结果是否与净现值计算相一致
因为内含报酬率是使净现值等于零的利率水平,因此项目内含报酬率高于14%