筛选结果 共找出910

组织可以通过以下哪项内容来降低经营风险()。

  • A

    调整成本结构,以便有更多的差量成本

  • B

    调整成本结构,以便有更多的阶梯成本

  • C

    调整成本结构,以便有更多的变动成本

  • D

    调整成本结构,以便有更多的固定成本

如果公司决定特定的风险可能造成高达50 000美元的损失,公司愿意花费50 000美元来降低风险,这种损失通常被称为以下所有内容,除了()。

  • A

    可能的最大损失

  • B

    风险价值

  • C

    战略损失

  • D

    灾难性的损失

组织可以通过购买哪种保险来减轻自然灾害造成的经济损失的风险()。

  • A

    灾害保险

  • B

    健康保险

  • C

    责任保险

  • D

    工伤补偿保险

下列哪个不是风险管理过程的关键步骤(RMP)()。

  • A

    评估资本储备

  • B

    评估风险暴露

  • C

    监控风险暴露

  • D

    确定公司风险容忍度

COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成部分。框架哪一组成部分实施的政策和程序中,有助于确保风险应对得以有效实施()。

  • A

    风险评估

  • B

    控制活动

  • C

    目标设定

  • D

    事件识别

以下的项目例子都可以在适时(JIT)生产系统找到,除了(   )。

  • A

    减少生产准备时间和设置时间以便进行小批量生产

  • B

    强调知识专业化的员工

  • C

    需要仔细筛选以便形成与供应商牢固的关系

  • D

    利用制造单元来分类相似的生产过程,最小化处理成本

KrauseChemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine,十二月份的相关数据如下。产品流物理单位完工并转出到下一部门100加:期末在产品存货10(转换成本完工率40%)总数量100减:期初在产品存货20(转换成本完工率60%)十二月列示数量90该部门所有材料都在生产过程开始时全部投入,转换成本在生产过程中均匀发生。月初在产品存货已使用原材料120美元,发生180美元转换成本。十二月份,投入材料540美元,发生1 484美元转换成本。Krause公司使用先进先出分步法,那么十二月份用以计算转换成本的约当产量为(   )。

  • A

    110单位

  • B

    104单位

  • C

    100单位

  • D

    92单位

公司要求的回收期不得高于4年。根据NPV选择项目,以下哪个项目与NPV得到的结果是相反的()。

  • A

    回收期:5年 净现值:80 000

  • B

    回收期:3年 净现值:(30 000)

  • C

    回收期:3年 净现值: 60 000

  • D

    回收期:5年 净现值:(6 000)

Jones公司使用先进先出分步法核算产品成本。Jones公司八月份存在如下单位信息。数量月初在产品存货,材料100%完工率,转换成本75%完工率10000完工并转出数量90000月初在产品存货,材料100%完工率,转换成本60%完工率8000八月份,转换成本约当产量为(   )。

  • A

    87 300

  • B

    88 000

  • C

    92 300

  • D

    92 700

Tucariz公司将产品Duo加工成两个联合产品:Big和Mini。购买1 000加仑Duo需要支付成本$2 000。支付$3 000转换成本可以将1 000加仑Duo加工为800加仑Big和200加仑Mini。每加仑Big售价$9,每加仑Mini售价$4。若采用分离点销售价格法分摊联合成本至最终产品,那么每加仑Big的成本是(   )(精确到美分)。

  • A

    $5.63

  • B

    $5.00

  • C

    $4.50

  • D

    $3.38