快速查题-人力资源中级职称试题

经济基础知识（中级）

人力资源管理专业（中级）

第一章组织激励

第二章领导行为

第三章组织设计与组织文化

第四章战略性人力资源管理

第五章人力资源规划

第六章人员甄选

第七章绩效管理

第八章薪酬管理

第九章培训与开发

第十章劳动关系

第十一章劳动力市场

第十二章工资与就业

第十三章人力资本投资理论

第十四章社会保险法律

第十六章劳动争议调解仲裁

筛选结果

不限题型
单选题
多选题

共找出30题

动机的要素包括（）。

决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为

努力的水平，即行为的努力程度

坚持的水平，即遇到阻碍时会付出多大努力来坚持自己的行为

以上都是

关于目标管理的说法，错误的是（）。

目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标

实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标

目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素

目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（）。

成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

关于目标管理的说法，正确的是（）。

目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标

实施目标管理时，必须自下而上地设定目标

完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

根据（），人们之所以努力工作，是因为他觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。

强化理论

公平理论

期望理论

需要理论

从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是（）。

期望值的高低是激励是否有效的关键

应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

目标效价的高低是激励是否有效的关键

工具的估计值是激励是否有效的关键

在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（）。

生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱

生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现

安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现

生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱

人们之所以采取某种行为，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，这是（）。

期望理论

公平理论

强化理论

双因素理论

下列不属于麦克里兰的三重需要理论中的需要的是（）。

成就需要

权力需要

亲和需要

成长需要

根据麦克里兰的三重需要理论，个体追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，选择适度的风险，这反映了个体的（）。

权力需要

亲和需要

成就需要

关系需要