人力资源中级职称
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根据路径—目标理论,对于能力强或经验丰富的下属,(  )可能被视为多余。

A

指导式领导

B

支持型领导

C

参与式领导

D

成就取向式领导

罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务,主动追求并采纳下属的意见,属于(  )类型的领导行为。

A

指导式

B

支持型

C

参与式

D

成就取向式

关于领导—成员交换理论的说法,正确的是(  )。

A

领导者与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B

领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C

在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D

领导—成员交换的过程是单向的

在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为(  )。

A

“无为而治”领导风格

B

“中庸式”领导风格

C

“最理想的”领导风格

D

“乡村俱乐部”领导风格

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工的绩效,这是(  )领导的主要特点。

A

交易型

B

变革型

C

魅力型

D

特质型

费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时,其产生的领导效能是(  )。

A

工作取向高,而关系取向低

B

工作取向与关系取向均低

C

工作取向低,而关系取向高

D

工作取向与关系取向均高

道格拉斯·麦克格雷格的经典的X理论,指的是(  )。

A

独裁

B

传统权威的管理风格

C

决策的参与

D

人际关系

关于有限理性模型的说法,错误的是(  )。

A

在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

B

决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C

有限理性模型中的理性受到了一定限制

D

有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是(  )。

A

管理者既不关心任务,也不关心人

B

管理者既关心任务,也关心人

C

管理者极端关注人

D

管理者极端关注任务

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(  )。

A

交易型和变革型领导理论

B

特质理论

C

魅力型领导理论

D

路径一目标理论