快速查题-造价工程师试题

某项工程，钢筋混凝土结构，地下2层.地上18层，基础为整体底板，混凝土工程量为840m³，整体底板的底标高为一6m，钢门窗框、木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用犬开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天。浇筑底板混凝土24小时连续施工，需4天。施工过程中发生如下事件：事件1：施工单位在合同协议条款约定的开工日期前7天提交了一份请求报告.报告请求延期10天开工，其理由为;(1)电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕。(2)由铁路部门运输的5台属于施工单位白有的施工主要机械在开工后8天才能运到施工现场。(3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投入使用。事件2：基坑开挖进行18天时，发现一6m深地基仍为软土地基，与地质报告不符。监理工程师及时进行了以下工作：(1)通知施工单位配合勘察单位利用2天时间查明地基情况(2)通知业主与设计单位治商修改基础设计，设计时间为5天交图。确定局部基础深度加深到一7.5m.混凝土工程量增加70m³。(3)通知施工单位修改土方施工方案，加深开挖，增大放坡.开挖土方需要4天。事件3：工程所需的200个钢门窗框是由业主负责供货。钢门窗框运达施工单位工地仓库.并经入库验收。施工过程中进行质量检验时，发现有10个钢窗框有较大变形.甲方代表即下令施工单位拆除，经检查原因属于钢窗框使用材料不符合要求。事件4：由施工单位供货并选择的分包商将集中空调安装完毕.进行联动无负荷试车时祷电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合_T作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题.需要更换，分包方增加工作量和费用。事件5：在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。事件6：结构施工期间.总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调。导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件7：在基础开挖中遇有地下文物，乙方采取了必要的保护措施。为此，向业主要求索赔。事件8：由于台风原因施工现场建筑材料损失价值20万元，旗工机械损坏损失10万元。甲方伤1人.乙方伤3人.救治费用6万元。工程项目合同价为1750万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价期为3月，合同工期为12个月.每季度结算一次。工程开工日期为4月1日，施工单位第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指教如表5—18所示：以上事件中，除第4项外，其余工序均未发生在关键线路上.并对总工期无影响。针对上述事件，施工单位提出如下索赔要求：(1)增加合同工期13天(2)增加费用11.8万元。问题：1说明事件1至事件8中事件责任方及处理方法。2.4月至8月发生的索赔事件如何处理。3.计算第四季度应确定的工程结算款。

背景：某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同，合同约定:工期600天，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元（含税费）。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位（丙方）。分包合同约定: 分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排，施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划，如图5-12所示(时间单位：天)，并得到了批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：7月25日至26日基础工程施工时，由于特大暴雨引起洪水突发，导致现场无法施工，基础工程专业队30名工人窝工，天气转好后，27日该专业队全员进行现场清理，所用机械持续闲置3个台班（台班费：800元/台班），28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3（综合单价：480元/m3）。事件2：8月7日至10日主体结构施工时，乙方租赁的大模板未能及时进场，随后的8月9日至12日，工程所在地区供电中断，造成40名工人持续窝工6天，所用机械持续闲置6个台班（台班费：900元/台班）。事件3：屋面工程施工时，乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场，造成施工时间延长8天。事件4：设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成丙方12名工人窝工3天，租赁的施工机械闲置3天(租赁费600元/天)，设备安装工程完工时间拖延3天。事件5：因甲方对室外装修设计的效果不满意，要求设计单位修改设计，致使图纸交付拖延，使室外装修作业推迟开工10天，窝工50个工日，租赁的施工机械闲置10天(租赁费700元/天)。事件6：应甲方要求，乙方在室内装修施工中，采取了加快施工的技术组织措施，使室内装修施工时间缩短了10天，技术组织措施人材机费用 8万元。其余各项工作未出现导致作业时间和费用增加的情况。问题：1.从工期控制的角度看，该工程中的哪些工作是主要控制对象？2.乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和（或）费用索赔？请简要说明理由。3.丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿？4.工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少？5.假设工程所在地人工费标准为50元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日；机械闲置补偿标准为正常台班费的60%；该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费费率7%,税金3.41%。试问：承包商应得到的费用索赔是多少？