快速查题-造价工程师试题

某施工单位(乙方)通过投标中标获得建筑面积为3000m。的工业厂房施工承包合同，乙方编制的施工方案与进度计划已得到监理工程师批准。双方约定采用清单计价形式进行合同计价。该工程的基坑开挖土方量为4500m³。基坑开挖施工过程日正常用工5人，乙方的人工费为每工日60元，租赁的一台斗容量为1m³的反铲挖掘机每台班租赁费为450元，管理费、利润为人工费的20%、8%，规费费率为3 5%·税率为3.41%。甲、乙双方约定5月11日开工，5月20日完工。在基坑开挖施工中发生以下事件：事件1：因租赁的挖掘机大修。晚开工2天，造成人员窝工10个工日，事件2，施工中遇到地质资料中没有标明的软土层，工程师5月15日发出停工令，进行地质复查，乙方配合用工15个工日.窝工5个工日(合同约定窝工降效系数为0 6)。事件3：5月19日工程师于5月20日发出复工夸，同时提出基坑开挖涤度加深2m，增加土方开挖量900m³事件4：5月20日至5月22日，因下暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，现场清理修复费用(含规费税金)1万元。5月24日恢复基坑坑开挖工作.造成工期拖延，最终于5月30日施工结末。主体结构施工时该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项花岗石墙面工程于7月28日至8月7日施工.另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，琢计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外.该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。主体结构施工新增花崩石墙面工程.由发包人提供花岗石材料.双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表5一11。问题：1.基坑开挖过程中出现的事件1至事件4如何处理?分别列式写出计算过程。2.主体结构施工过程出现的相关事件.乙方应得到工期索赔多少天?3.新增加的花岗石墙面工程的清单计价的综合单价是多少?

背景：某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同。施工合同《专用条件》规定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第五层框架柱钢筋绑扎时，因业主提供的钢筋未到，使该项作业从10月3日至10月16日停工（该项作业的总时差为零）。10月7日至10月9日因停电、停水使第三层的砌砖停工（该项作业的总时差为4天）。10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰迟开工（该项作业的总时差为4天）。为此，承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书，并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细材料。其计算书的主要内容如下：1.工期索赔：a.框架柱扎筋   10月3日至10月16日停工，  计14天b.砌砖    月7日至10月9日停工，      计3天c.抹灰    10月14日至10月17日迟开工，       计4天     总计请求顺延工期：     21天2.费用索赔：a.窝工机械设备费：一台塔吊     14×860=12 040元一台混凝土搅拌机    14×340=4 760元一台砂浆搅拌机     7×120= 840元     小计：      17 640元b.窝工人工费：扎筋     35人×60×14=29 400元砌砖     30人×60×3= 5 400元抹灰    35人×60×4= 8 400元     小计：    43 200元c.保函费延期补偿：  （1 500×10% ×6%/365）×21=5178.08元d.管理费增加：   （17 640+43 200+5 178.08）×15%=9 902.71元e.利润损失：（17 640+43 200+5 178.08+9902.71）×5%=3796.04元经济索赔合计：      79 716.83元问题：1．承包商提出的工期索赔是否正确？应予批准的工期索赔为多少天？2．假定经双方协商一致，窝工机械设备费索赔按台班单价的60%计；考虑对窝工人工应合理安排工人从事其他作业后的降效损失，窝工人工费索赔按每工日35.00元计；保函费计算方式合理；管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。

背景：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为该项目中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划,如图5-10所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间，括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为80元/工日，窝工补偿标准均为35元/工日）。由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。问题：1.请对图5-10所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。2.试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间安排作业，该种施工机械需在现场多长时间？闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间如何安排？3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费费率6.82%,税金3.41%。试问：承包商应得到的工期和费用索赔是多少？