建设工程全要素造价管理是指要实现( )的集成管理。
人工费、材料费、施工机具使用费
直接成本、间接成本、规费、利润
工程成本、工期、质量、安全、环境
建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
建设项目工程造价的计算顺序是( )。
分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价
单位工程造价→分部分项工程单价→单项工程造价→建设项目总造价
分部分项工程造价→单项工程造价→单位工程造价→建设项目总造价
单项工程造价→分部分项工程单价→单位工程造价→建设项目总造价
背景:某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划, 如图5-2和表5-1所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由承包方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。实际施工过程中发生了如下几项事件:(1)在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成,F和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元。且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。(2)在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因发包方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟2周施工,并造成承包方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此承包方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。问题:1. 试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的进度偏差;到第9周末的实际累计资金用量是多少?2. 如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?3. 试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。4. 承包方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。5.合理的工期索赔、费用索赔是多少?
工程造价中一种重要的,也是较为典型的价格交易形式是( )。
建设项目总投资
建设项目固定资产投资
建设项目承发包价格
建设项目流动资产投资
背景:某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00元/台班,其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F、H作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00元/台班,其中台班折旧费为240.00元/台班。施工网络计划如图5-1 所示(单位:天),图中:箭线上方字母为工作名称,箭线下方数据为持续时间,双箭线为关键线路。假定除工作F按最迟开始时间安排作业,其余各项工作均按最早开始时间安排作业。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;事件2:8月23日至8月24日,因供电中断停工2天,造成全场性人员窝工36个工日;事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了15%;合同中该工作的全费用单价为110.00元/m3, 经协商调整后全费用单价为100.00元/m3;事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00元/m3;事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,且应在工作G开始前完成。经核准,完成工作K需要1天时间,消耗人工10工日、机械丙1台班(500.00元/台班)、材料费2200.00元。问题:1.如果乙方就工程施工中发生的5项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?3.工作E结算价应为多少?4.假设人工工日单价为80.00元/工日,合同规定:窝工人工费补偿按45.00元/工日计算;窝工机械费补偿按台班折旧费计算;因增加用工所需综合税费为人工费的60%;工作K的综合税费为人工、材料、机械费用的25%;人工和机械窝工补偿综合税费为10%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
下列工作中,属于工程招投标阶段造价管理内容的是( )。
承发包模式选择
融资方案设计
组织实施模式选择
索赔方案设计
背景:某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示),并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加人材机费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施人材机费用为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什么?2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖励(或罚款)金额为多少?3. 假设工程所在地人工费标准为60元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为35元/工日;该工程综合取费率为直接费的25%(其中:规费和税金为9.8%)。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款为多少?
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图5一10)。该工程在施工过程中出现了如下事件:1.因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。2.基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌.造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。3因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾.使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。{结构施工阶段因建设单位提出工程变更.导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。5.因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔问题:1.按照图5 10的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?
背景:某项目承包人与发包人签订了施工承包合同。合同工期为22天;工期每提前或拖延1天,奖励(或罚款)600元。按发包人要求,承包人才在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划(如图5-5所示)并获批准。根据图5-5所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于发包人负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天;由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了2天。在该工程竣工前1天,承包人向发包人提交了工期和费用索赔申请。问题:1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定,简述承包人索赔的提出与发包人对其处理程序。2.承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?3.假设该种机械闲置台班费用补偿标准为280元/天,则承包人可得到的合理的费用追加额为多少元?
热塑性塑料中,具有非常优良的耐高、低温性能,可在~180~260℃的范围内长期使用,几乎耐所有的化学药品,在侵蚀性极强的王水中煮沸也不起变化,不吸水、电性能优异,摩擦系数低的是()。
聚苯乙烯
聚氯乙烯
聚丙烯
聚四氟乙烯