快速查题-造价工程师试题

某建设项目经主管机构批准，决定采用EPC方式开展相关工作。中标单位在项目设计阶段需要进行主体工程设计方案和主要工艺设备选型的技术经济评价。根据相关资料：装饰工程(F’1估算成本3101万元)、主体结构工程(F’2，估算成本2448万元)、安装工程(F’3，估算成本1964万元)、基础工程(F’2，估算成本1243万元)为主体工程的四个功能项目。专家组采用环比法确定F’1、F’2、F’3、F’4的功能重要性。暂定重要性系数为：F’1：F’2= 1. 20.或：F’2：F’3=1. 30，F’3：F’3=1.50，F’4=1。中标单位设定投标报价中的利润率为3. 98%。对主要工艺设备选型，专家组提出了三个备选方案。并决定在项目评价时耍考虑：设备选型费用年值(F1)，项目实施后劳动生产率(F2).项目建设占用耕地面积(F3)，项目实施后单位产品年均资源耗用量(F4)，项目配套费用( F5)等五个因素。对于各因素间的重要性与权重专家组一致认为：F1》F5= F3》F4=F2(其中“》”表示较重要关系;“》》”表示绝对重要关系;“=”表示同等重要关系)。专家组对于3个方案中涉及评价的数据，汇总如表2—20所示问题：1.应用环比法确定F’1、F’2、F’3、F’4的功能重要性系数。确定将目前估算成本总值降低5%的成本改进方案，计算降低成本后该工程以成本为基础的刺润率。2.应用0-4评分法确定F1，F2，F3，F4，F4的权重系数。3绘制B、C方案的现金流量图(不含配套赞)。设折现率i=15%，已知A方案的年金费用为8139. 09万元，到式计算B方案、C方案的年金费用(时间价值系数见表2—21)。

背景：某建设项目有A、B、C三个投资方案。其中，A方案投资额为2000万元的概率为0.6，投资额为2500万元的概率为0.4；在这两种投资额情况下，年净收益额为400万元的概率为0.7，年净收益额为500万元的概率为0.3。通过对B方案和C方案的投资额数额及发生概率、年净收益额数额及发生概率的分析，得到该两方案的投资效果、发生概率及相应的净现值数据，如表2-23所示。假定A、B、C三个投资方案的建设投资均发生在期初，年净收益额均发生在各年的年末，寿命期均为10年，基准折现率为10%。在计算净现值时取年金现值系数（P/A，10%，10）＝6.145。问题：2.A方案投资额与年净收益额四种组合情况的概率分别为多少？3.A方案净现值的期望值为多少？4.试运用决策树法进行投资方案决策。

背景：某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂。据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：1.大规模扩建新厂，需投资3亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。2.小规模扩建新厂，需投资1.4亿元。据估计，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元。3.先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建。若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案1相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。基准收益率ic=10%，不考虑建设期所持续的时间。问题：1.画出决策树。2.试决定采用哪个方案扩建。