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工程建设项目的实施方法是项目管理模式的(　　)。

A
基础
B
依据
C
开始
D
前提

下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。

A
职能式
B
项目式
C
强矩阵式
D
弱矩阵式

不属于项目申请报告的内容的是(　　)。

A
发展规划、产业政策和行业准人分析
B
市场分析与建设规模
C
经济和社会影响分析
D
节能方案分析

下列不是根据决策主体来划分分类的是(　　)。

A
政府投资决策
B
企业投资决策
C
金融机构贷款决策
D
私人投资决策

性价比法的评分经常采用(　　)。

A
百分制
B
综合法
C
投标价法
D
排序法

合同争议解决方式包括(　　)。

A
和解，即合同当事人之间自行协商解决的方式
B
第三方调解，即有第三方自然人、政府部门、社会团体以及企事业单位居中调解的方式
C
申请仲裁委员会仲裁解决
D
向人民法院依法提起诉讼
E
向检察院提起诉讼

下列文件中，属于工程施工投标文件中技术文件的是(　　)。

A
已标价的工程量清单
B
施工组织设计
C
联合体协议书
D
资格审查资料

BIM模式的优点有(　　)。

A
有利于招标师全面系统地进行合同结构分解
B
避免遗漏项目重要节点
C
是招标师进行招标采购合同规划的重要辅助工具
D
是合同信息管理的重要手段
E
有利于实现合同信息管理可视化操作

世界银行和亚洲开发银行贷款项目的工程和货物国际竞争性招标的授标原则为(　　)中标。

A
报价最低者
B
评标价最低者
C
综合得分最高者
D
性价比最高者

工作分解结构有(　　)作用。

A
清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
B
清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
C
有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D
反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E
直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序