招标采购项目进度管理的管理要素包括( )。
工作分解
进度安排
工作排序
绩效评价
团队建设
信息管理的作用是( )。
规范管理行为
杜绝运行风险
提高工作效率
完善管理绩效
沟通工作内容
招标采购项目委托合同控制点的控制内容是( )。
委托内容
付款方式
赔偿责任
工程量
配备人员
招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作,其基本内容有( )。
项目概况、背景
招标采购的总体规划
标段/标包划分
标底编制
合同条款设置
政府采购活动中的采购主体是( )。
各级国家机关
国有企业
事业单位
团体组织
政府官员
监理人应当代表发包人依法对( )等方面进行监督。
质量
建设工程的设计要求和施工质量
服务
工期
资金
在政府采购活动中,采购人员在( )情况下,应当回避。
参加采购活动前5年与供应商存在过劳动关系
参加采购活动前5年担任过供应商的董事
参加采购活动前1年内担任供应商的经理
参加采购活动前3年内是供应商的控股股东或者实际控制人
与供应商的法定代表人是夫妻
招标代理合同的工作范围和职权管理包括( )。
工作交底
资金落实
明确人员与授权
图纸
工作任务分解
谈判文件可由谈判小组制定,也可由采购人制定。竞争性谈判文件由采购人或采购代理机构制定的,应由谈判小组确认。谈判文件的制定应符合以下要求( )。
谈判文件应当根据采购项目的特点和采购人的实际需求制定,以满足实际需求为原则,不得提高经费预算和资产配置等采购标准
谈判文件不得要求或者标明供应商名称或者特定货物的品牌,不得含有指向特定供应商的技术、服务等条件
谈判文件应当明确供应商资格条件、采购预算、采购需求、采购程序、价格构成、响应文件编制、评审标准等
谈判文件在谈判过程中可能会有实质性变动,谈判文件应当明确可能实质性变动的内容,仅限于采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款
谈判文件要求或者标明供应商名称或者特定货物的品牌,含有指向特定供应商的技术、服务等条件
招标代理合同的数据信息管理包括( )。
信息沟通机制的建立
信息的搜集和处理
信息的来源
信息的归档
信息的检索