合同结构分解的关键在于( )。
确定最小合同单元
确定招标合同单元
确定最大合同单元
确定最小工作单元
在编制合同交底方案过程中,合同签订后( )应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。
部门负责人
合同管理人员
合同执行人员
招标人
合同拟定的工作方案应主要包括( )。
人员分工
建设单位资质文件
工作进度要求
建设项目进程安排
工作成果要求
招标采购合同规划的最终成果文件不包括( )。
建设项目可行性分析
项目合同结构与体系
成果文件的使用条件及使用提示
合同订立顺序及条件建议书
以下哪项不是责任分配矩阵的优点( )。
明确合同管理的主体
避免出现合同管理主体的混乱
直观地体现各个合同之间的逻辑体系
便于实现合同绩效管理目标
能直接体现合同当事人权利义务的物质载体是( )。
合同目标
合同要素
合同履行程序
合同标的物
对于合同标的物的理解正确的是( )。
是订立其他合同条款的指导原则,也是其他合同条款的有益补充
是直接体现合同当事人权利义务的物质载体
是对合同标的的关键性描述
是履行合同义务的行为,是一个过程
精益思维的原则不包括( )。
减少浪费,即在各环节剔除一切多余和无用的组织、程序和资源投入
确定项目关键节点,发现并消灭影响项目推进的冗余
注重细节标准化,减少变化以及不可以预见性
要求项目全流程的顺畅不间断
确定合同订立顺序的方法为( )。
树状结构法
里程碑法
责任分配法
顺序法
对于具体合同而言,合同要素拟定法应予考虑的合同要素包括一般的合同要素和( )合同要素。
特殊的
普遍的
多样的
统一的