新东方在线题库 > 咨询工程师

快速查题-咨询工程师试题

宏观经济政策与发展规划

工程项目组织与管理

项目决策分析与评价

现代咨询方法与实务

筛选结果

不限题型
单选题
多选题
简述题

共找出837题

某项目的投标总价为3000万元，则投标保证金一般不超过( )。

A
50
B
60
C
80
D
90

矿产资源开发的合理性分析，从资源利用的（）等方面进行分析论证。

A
科学性
B
经济发展成本
C
环境成本
D
经济性
E
经济发展快慢

项目占用土地资源论证的内容主要包括（）

A
项目用地是否满足项目需求
B
项目用地是否符合城市总体规划
C
用地项目是否经审批、核准或备案
D
场（厂）地位置设置是否合理
E
项目用地是否属于土地利用总体规划中的未利用土地

资源循环经济的3R原则是指( )

A
减量化
B
再使用
C
限量化
D
清洁化
E
再循环

关于规划环境影响评价的说法，正确的有（）

A
编制专项规划应编写环境影响报告书
B
编制综合性规划应编写环境影响篇章或者说明
C
规划环境影响评价的跟踪评价不需要给出结论
D
规划环境影响评价的公众参与形式不包括听证会
E
规划编制机关应当对环境影响评价文件的质量负责

关于建设项目盈亏平衡分析及盈亏平衡点的计算和评价的说法，正确的有（）。

A
盈亏平衡分析适用于经济分析
B
盈亏平衡分析应重点测算运营期第一年的盈亏平衡点
C
盈亏平衡点的计算也可采用禽增值税价格
D
还款期间的盈亏平衡点通常要高于还清借款后年份的盈亏平衡点
E
用产量表示的盈亏平衡点越低，则抗风险能力越强

区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有（）。

A
管理对象相对集中于项目涉及的专业
B
管理和企业的人力资源管理范围相同
C
管理根据项目的组织结构形式不同而不同
D
管理与工程项目规模大小相关
E
管理与工程项目工作周期相关

从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有( )。

A
市场开发部
B
项目设计部
C
施工管理部
D
基础设施部——职能划分法
E
欧洲项目部——区域划分法

项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）。

A
公布工作程序和规则
B
介绍项目基本情况
C
对团队成员工作以具体指导
D
讨论项目的质量计划
E
讨论项目费用计划

当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。

A
增加管理幅度
B
减少管理层次
C
增加管理层次
D
减少上级部门
E
减少管理幅度