下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。
关键绩效指标法
平衡计分卡
赢得值法
综合分析法
工程项目综合管理的基本原则不包括( )。
以工程项目综合目标的实现为核心
保证项目整体目标的顺利实现
坚持系统视角、综合集成的管理理念
坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理
工程项目沟通按照( )的不同,可分为语言沟通和非语言沟通。
正式程度
沟通媒介
信息的流向
是否需要反馈
关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。
工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是( )。
①—②—③—④
②—①—③—④
①—②—④—③
②—①—④—③
将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照( )分类的。
是否需要反馈
信息流向
沟通媒介
沟通范围
工程项目综合管理目标体系由项目的( )构成。
成果性目标和约束性目标
功能性目标和假设性目标
礼仪性目标和预定性目标
可观性目标和期望值目标
进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的( )做出评价。
进度
质量
费用
功能
下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是( )。
工程技术、结构不复杂的项目
工期要求较宽裕的项目
投标人数量过多的项目
可以直接发包的项目
下列关于工程项目计划变更控制原则的说法中,不正确的是( )。
原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持,项目整体目标在任何情况下都不能变更
在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费
变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
建立严格的变更评审和批准程序