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咨询工程师
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运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。
- A
关键绩效指标法
- B
平衡记分卡法
- C
赢得值法
- D
逻辑框架法
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中，不正确的是( )。
- A
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
- B
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
- C
注重信息传递的及时性、准确性
- D
尽可能采用同一种语言
将沟通方式分为双向沟通和单向沟通，是按照（ ）分类的。
- A
是否需要反馈
- B
正式程度
- C
沟通媒介
- D
沟通范围
工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是( )。
- A
①—②—④—③
- B
②—①—③—④
- C
②—④—①—③
- D
①—③—④—②
下列关于实现工程项目的有效沟通的说法中，不正确的是( )。
- A
提高发送者沟通的语言能力和心理水平
- B
设置合理的组织结构、营造和谐的组织气氛
- C
注重信息传递的及时性、准确性
- D
尽可能采用同一种语言
用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明( )。
- A
费用支出比计划结余
- B
费用按计划支出
- C
费用支出比计划超支
- D
进度比计划提前
将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照( )分类的。
- A
是否需要反馈
- B
信息流向
- C
沟通媒介
- D
沟通范围
工程项目综合管理工作的核心是( )。
- A
实现项目综合目标
- B
沟通
- C
绩效评价
- D
完善项目管理制度
工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤不包括( )。
- A
建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
- B
采取措施纠正偏差
- C
对偏差进行分析
- D
对工程项目综合管理计划进行多方案比优
项目各参与方综合管理的任务不同是指工程项目综合管理目标体系( )特征。
- A
多元性
- B
动态性
- C
均衡性
- D
层次性
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