快速查题-咨询工程师试题
咨询工程师
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有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是( )。
- A
工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
- B
根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
- C
管理的重点与工程项目的内容密切相关
- D
不受项目所采取组织结构形式的影响
- E
管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
根据职务特征模型，决定工作职重要程度的特征有( )。
- A
信息反馈性
- B
技能多样性
- C
决策自主性
- D
任务同一性
- E
任务重要性
项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
- A
建立工作基础
- B
正式启动项目
- C
管理团队工作
- D
积极拓展并承接各类项目
- E
项目结束阶段的工作
项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( )。
- A
信息界面
- B
技术界面
- C
组织界面
- D
人际关系界面
- E
资金界面
某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。
- A
减少管理幅度、增加管理层次
- B
减少管理层次、增加管理幅度
- C
增加管理幅度、增加管理层次
- D
减少管理层次、减少管理幅度
下列不属于项目团队的发展过程的是( )。
- A
形成阶段
- B
发展阶段
- C
磨合阶段
- D
休整阶段
项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（ ）。
- A
内部招聘
- B
外部招聘
- C
预安排
- D
商谈
某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题。
- A
技术界面
- B
组织界面
- C
协作界面
- D
人际关系界面
项目团队能力开发的途径与手段不包括( )。
- A
开展团队建设性活动
- B
外部反馈及调整
- C
对团队成员不进行调整
- D
表彰与奖励体系
通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜。
- A
3～5人和8～10人
- B
4～8人和8～15人
- C
3～5人和6～8人
- D
2～5人和5～7人
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