快速查题-咨询工程师试题
咨询工程师
筛选结果
共找出40题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 简述题
项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（ ）之后。
- A
休整阶段
- B
规范阶段
- C
磨合阶段
- D
表现阶段
项目团队能力开发的途径与手段不包括（ ）。
- A
开展团队建设性活动
- B
内部加强管理
- C
改善环境
- D
表彰与奖励体系
工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。
- A
组织规模
- B
组织结构
- C
管理幅度
- D
管理层次
根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
- A
完全相同——最大
- B
基本相同
- C
根本不同
- D
基本不同
根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
- A
地点相近性
- B
职能相似性
- C
职能复杂性
- D
直接监督需要程度
工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。
- A
办公面积
- B
注册资本
- C
部门数量
- D
人员数量
某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。
- A
减少管理幅度、增加管理层次
- B
减少管理层次、增加管理幅度
- C
增加管理幅度、增加管理层次
- D
减少管理层次、减少管理幅度
项目管理组织中的管理层次是指( )。
- A
最高管理者的学历
- B
管理人员的职称层次
- C
管理分级的层次
- D
管理者的行政级别层次
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
- A
预安排
- B
培训
- C
商谈
- D
招聘
项目团队状态最好的时期是( )阶段。
- A
规范
- B
休整
- C
磨合
- D
表现
© 2024-2024 koolearn.com 版权所有 全国客服专线：400-676-2300
京ICP备2024050960号-2
京公网安备11010802044296号
ICP许可证编号:京B2-20241156
信息网络传播视听许可证：0110531
新东方教育科技集团旗下成员公司