对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是( )。
对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图
项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( )是最重要的措施。
经济措施
管理措施
组织措施
技术措施
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
项目结构图
组织结构图
合同结构图
管理结构图
项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
组织
领导
控制
计划
初步可行性研究的重点,主要是从宏观上分析论证项目建设的( )。
完整性和必要性
可能性和系统性
完整性和系统性
必要性和可能性
下列选项中,( )是在机会研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、财务、经济、环境和社会影响评价,对项目是否可行作出初步判断。
系统投资机会研究
预可行性研究
可行性研究
项目申请报告研究
下列选项中,( )是对政府关注的涉及公共利益的有关问题进行论证说明,以获得政府投资主管部门的核准。
技术评审报告
项目申请报告
可行性研究报告
项目审批报告
建设项目按建设性质可分为( )。
新建项目
政府投资项目
扩建项目
企业投资项目
改建项目
初步可行性研究、可行性研究报告的编制,与初步可行性研究、可行性研究的评估,是项目前期工作的两项重要内容,二者的相同点是( )。
承担主体相同
出发点一致
决策时序和作用相同
评估角度和任务相同
推行“代建制”的关键是选择( )的代建单位。
有资质
规模大
信用好
有能力
有经验