快速查题-投资项目管理师试题
投资项目管理师
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任何资源的分配都是以( )为中心的。
- A
物
- B
人
- C
地域
- D
经济效益
组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
- A
不确定性和变化性
- B
不确定性和适应性
- C
固定性和惩罚性
- D
适应性和多变性
下列情况中不宜采用竞争性谈判的是( )。
- A
由于咨询服务的性质，招标人必须与咨询公司进行谈判
- B
急需得到某种咨询服务，采用公开或邀请招标方式因耗时太久而不可行
- C
所涉及服务或风险的性质不允许事先作出总体定价
- D
由于保护专属权的原因，咨询服务只能由特定的咨询公司提供
企业投资者为了分析初步可行性研究、可行性研究报告的( )，往往聘请另一家工程咨询单位对初步可行性研究和可行性研究报告进行评估，作为企业内部决策的依据。
- A
真实性
- B
可靠性
- C
系统性
- D
科学性
对于政府投资项目，按照投资建设项目( )的制度。
- A
“先规划，后评估”
- B
“先评估，后决策”
- C
“先评估，后规划”
- D
“先决策，后规划”
建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括( )。
- A
工程质量管理分工负责制
- B
工程质量监督制度
- C
工程质量终身责任制度
- D
工程质量检测制度
- E
工程质量审查制
按照现代决策理论，决策过程的主要阶段可以分为( )。
- A
信息收集、方案设计、方案拟定、方案选择
- B
信息收集、方案设计、方案评价、方案选择
- C
信息收集、方案设计、方案初选、方案终选
- D
信息收集、方案设计、方案优选、方案论证
建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行( )的一系列活动。
- A
计划
- B
检查
- C
组织
- D
协调
- E
控制
下列选项中，( )主要是项目法人和企业内部决的依据，是项目评估的重要基础和前提。
- A
初步可行性研究
- B
项目技术研究
- C
可行性研究
- D
项目评估
建设单位工程设计管理的重点是( )。
- A
编制工程设计任务书，明确建设单位对工程设计的任务和要求
- B
组织招标，选择有资质、有信誉、有能力、业绩好的工程设计单位承担工程设计任务
- C
按合同约定的工程设计进度和图纸交付进度要求进行监督检查
- D
组织工程设计审查
- E
熟悉设计文件及其图纸，组织施工图会审与设计交底
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