快速查题-投资项目管理师试题

宏观经济政策

投资建设项目决策

投资建设项目组织

投资建设项目实施

投资建设项目实施概论

投资建设项目勘察设计管理

投资建设项目招标管理

投资建设项目合同与管理

投资建设项目质量管理

投资建设项目进度管理

投资建设项目投资管理

投资建设项目职业健康安全与环境管理

投资建设项目工程监理

投资建设项目风险管理

投资建设项目财务与会计管理

投资建设项目内部控制和内部审计

投资建设项目生产准备

投资建设项目竣工验收

投资建设项目后评价

筛选结果

共找出28题

对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用(　　)估算各项工作的持续时间。

为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的(　　)措施。

建设工期是从开工建设时算起，到(　　)时停止。

进度控制的组织措施不包括(　　)。

总时差是在不影响(　　)的前提下，本工作可以利用的机动时间。

在调整工作时间安排的时候，(　　)首先应该被利用。

关于关键工作和关键线路的表述，正确的是(　　)。

当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是(　　)。