两个过程能力指数Cp与Cpk间的关系是( )
Cp≤Cpk
Cpk≤Cp
Cp/Cpk=1-K
Cp/Cpk=1+K
分析用控制图首先要分析过程是否处于稳态。以下四种哪个的控制线延长能作为控制用的控制图( )。
状态I:统计控制状态与技术控制状态同时达到稳态
状态Ⅱ :统计控制状态未达到稳态,技术控制状态达到稳态
状态Ⅲ :统计控制状态达到稳态,技术控制状态未达到稳态
状态Ⅳ :统计控制状态与技术控制状态均未达到稳态
( )用于控制一部机器、一个部件、一定的长度、一定的面积或任何一定的单位中所出现的不合格数目。
np控制图
c控制图
n控制图
p控制图
20世纪20年代美国贝尔电话实验室成立了以( )为首的过程控制组。提出了过程理论以及控制过程的具体工具——控制图。
道奇
休哈特
罗米格
朱兰
当控制图的对象为不合格品率或合格率等计数值质量指标的场合时,控制图应选( )。
P图
C图
u图
np图
过程能力的含义是( )。
劳动生产率
过程加工的质量能力
过程能力越大越好
过程能力就是公差
休哈特控制图的实质是( )。
消除偶然因素
消除异常因素
区分偶然因素与异常因素两类因素
以上都不对
过程能力指数与产品质量的关系,正确的是( )。
过程能力指数越高,合格品率越高
过程能力指数越低,不合格品率越低
过程能力指数越高,合格品率越低
过程能力指数越低,合格品率越高
某零件的某种质量特性要求为20±0.15,抽样n=10件,计算得X=20.05,S=0.05, ε=|20-20.O5|=0.05。则Cpk为( )。
1.33
0.67
0.5
0.1
关于分析用控制图和控制用控制图,正确的是( )。
分析用控制图阶段就是对已知参数进行控制的阶段
控制用控制图阶段就是对过程参数未知阶段
分析用控制图就是将非稳态阶段调整到稳态阶段
控制用控制图就是将非稳态阶段调整到稳态阶段