一级建造师
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在项目组织结构中,应由(  )负责进度控制工作。

  • A

    总承包公司

  • B

    专门的工作部门

  • C

    符合进度控制岗位资格的专人

  • D

    分包人

  • E

    项目管理部门

下图工程网络计划中(  )。

  • A

    有两条关键线路

  • B

    工序(3)—(5)是关键工序

  • C

    工序(2)—(7)的最早开始时间是60

  • D

    工序(5)—(7)的最早开始时间是90

  • E

    工序(3)—(5)的最早开始为60

在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同(  )的标识。  

  • A

    计划层 

  • B

    资源类别

  • C

    工作标识

  • D

    计划方式 

  • E

    计划目标 

某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),其中工作E的总时差和自由时差(  )天。

  • A

    均为0

  • B

    分别为1和0

  • C

    分别为2和0

  • D

    均为2

大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是(  )。

  • A

    里程碑事件的计划进度目标

  • B

    项目结构分析

  • C

    工程项目设计总进度计划

  • D

    工程项目施工总进度计划

对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是(  )。

  • A

    论证进度目标实现的经济性

  • B

    确定调整进度目标的方法

  • C

    制定进度控制措施

  • D

    论证进度目标是否合理

总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和(  )。

  • A

    总进度规划  

  • B

    各子系统进度规划

  • C

    确定里程碑事件的计划进度目标  

  • D

    总进度目标实现的条件和应采取的措施等

  • E

    二级进度计划

某分部工程双代号网络图如下所示,图中错误有(  )。

  • A

    多个起点节点  

  • B

    多个终点节点

  • C

    工作代号重复  

  • D

    存在循环回路

  • E

    节点编号有误

建设工程项目进度计划系统是由多个相互(  )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

  • A

    独立

  • B

    平行

  • C

    关联

  • D

    搭接

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确(  )。

  • A

    会议的类型  

  • B

    各类会议的主持人及参加单位和人员

  • C

    各类会议的召开时间  

  • D

    各类会议文件的整理、分发和确认等

  • E

    会议召开的目的