一级建造师
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大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括(  )。

  • A

    项目实施的总体部署

  • B

    总进度规划

  • C

    各子系统进度规划

  • D

    确定里程碑事件的计划进度目标

  • E

    项目实施的主客观条件

下列属于建设工程项目进度控制的技术措施的是(  )。  

  • A

    选择工程承发包模式  

  • B

    调整施工方法

  • C

    设立进度控制工作部门  

  • D

    编制工程风险应急计划

(  )是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。

  • A

    总时差

  • B

    自由时差

  • C

    最迟开始时间

  • D

    最迟完成时间

(    )是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。

  • A

    最早完成时间

  • B

    最早开始时间

  • C

    最迟开始时间

  • D

    最迟完成时间

某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为(   )。

  • A

    1天和1天  

  • B

    1天和2天

  • C

    2天和1天  

  • D

    2天和2天

为了实现进度目标,比较分析工程物资的采购模式,属于进度控制的(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施

下列关于成本控制的程序,说法正确的是(  )。

  • A

    成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序

  • B

    指标控制程序是对成本全过程控制的基础

  • C

    管理行为控制程序是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

  • D

    管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

  • E

    指标控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制

(  )提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。

  • A

    施工图

  • B

    工程承包合同

  • C

    进度报告

  • D

    施工方案

项目管理机构实施成本控制的依据有(  )。


  • A

    工程造价

  • B

    工程变更与索赔资料

  • C

    成本计划

  • D

    进度报告

  • E

    合同文件

施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(  )。

  • A

    横道图法、表格法、和曲线法

  • B

    网络图法、横道图法和表格法

  • C

    比较法、因素分析法和差额计算法

  • D

    网络图法、表格法和曲线法