一级建造师
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施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中(  )是成本决策的前提。

  • A

    成本预测 

  • B

    成本计划

  • C

    成本核算

  • D

    成本考核

施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的(  )成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  • A

    生产费用  

  • B

    预算成本

  • C

    固定成本  

  • D

    成本水平

  • E

    可变成本

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本(  )。

  • A

    预测   

  • B

    计划

  • C

    控制   

  • D

    核算

(  )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。

  • A

    施工成本预测

  • B

    施工成本计划

  • C

    施工成本控制

  • D

    施工成本核算

(  )的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。

  • A

    管理行为控制

  • B

    指标控制程序

  • C

    监测成本形成过程

  • D

    制定纠偏对策

施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的(  )的总和。

  • A

    直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和

  • B

    直接费、利润、规费和企业管理费的总和

  • C

    直接费、间接费、利润和税金的总和

  • D

    人工费、材料费、施工机具使用费以及进行施工组织与管理所发生的全部费用

施工成本核算中,是按照规定开支范围对(  )进行归集和分配。

  • A

    施工成本

  • B

    管理费用

  • C

    调研费用

  • D

    组织费用

成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与(  )等进行比较,了解成本的变动情况。

  • A

    目标成本

  • B

    责任成本

  • C

    实际成本

  • D

    预算成本

  • E

    类似项目的实际成本

建设工程项目施工(  )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

  • A

    成本预测

  • B

    成本计划

  • C

    成本控制

  • D

    成本考核

偏差分析的一个重要目的是(  ),从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。

  • A

    预测估计完成项目所需的总费用

  • B

    找出引起偏差的原因

  • C

    采取适当措施纠偏

  • D

    检查纠偏措施的执行情况