一级建造师
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施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(  )对各项工作的管理职能分工。

  • A

    项目经理

  • B

    各工作部门

  • C

    各工作岗位

  • D

    总包与专业分包

  • E

    专业分包与劳务分包

为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制(  )。

  • A

    任务分工表

  • B

    项目结构图

  • C

    管理职能分工表

  • D

    工作流程图

建设工程项目的工作流程图随工程进展应该(  )。

  • A

    逐层细化   

  • B

    由项目工程师确定

  • C

    一成不变   

  • D

    发生设计变更即需要修改

从事工程监理活动,应当遵守国家有关法律、法规和规范性文件,严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准,遵循(  )的原则,认真履行监理职责。

  • A

    守法   

  • B

    诚信

  • C

    公平   

  • D

    科学   

  • E

    有偿

运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过(  )的编制对项目进度目标进行逐层分解。

  • A

    各子系统进度计划   

  • B

    工程总进度计划   

  • C

    工程总进度规划     

  • D

    各单位工程进度计划   

  • E

    总进度纲要

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(  )项目管理的范畴。

  • A

    监理方

  • B

    政府

  • C

    承包方

  • D

    业主方

下列选项中可能作为施工总承包单位的是(  )。

  • A

    一个施工单位

  • B

    多个施工单位组成的施工联合体

  • C

    一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体

  • D

    两个设计单位组成的施工合作体

  • E

    多个施工单位组成的施工合作体                      

施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于(  )项目管理的范畴。

  • A

    业主方  

  • B

    设计方

  • C

    施工方  

  • D

    供货方

工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(  )联系。

  • A

    合同

  • B

    经济

  • C

    逻辑

  • D

    指令

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于(  )措施。

  • A

    组织

  • B

    合同

  • C

    经济

  • D

    技术