一级建造师
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(  )组织结构每一个部门只有一个指令源。

  • A

    职能

  • B

    线性

  • C

    矩阵

  • D

    事业部

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(  )个。

  • A

    1

  • B

    2

  • C

    3

  • D

    4

下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是(  )。

  • A

    人身安全控制计划

  • B

    施工机械操作人员的能力

  • C

    防火设施的可用性

  • D

    工程设计文件

对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的(  )。

  • A

    确定因素

  • B

    肯定因素

  • C

    不确定因素

  • D

    确定事件

建设工程项目的实施阶段包括(  )。

  • A

    设计阶段

  • B

    设计准备阶段

  • C

    可行性研究阶段

  • D

    施工阶段

  • E

    动用前准备阶段

项目的实施阶段指的是(  )。

  • A

    自项目开始至项目完成

  • B

    自决策到动用前准备

  • C

    自设计到竣工验收

  • D

    自招标到竣工验收

决策阶段管理工作的主要任务是(  )

  • A

    确定项目的范围

  • B

    实现项目的目标

  • C

    确定项目的定义

  • D

    沟通与协调

建设工程项目的全寿命周期包括项目的内容有(  )。

  • A

    可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

  • B

    可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

  • C

    决策阶段、实施阶段、保修阶段

  • D

    决策阶段、实施阶段、使用阶段

建设工程管理是一种增值服务,属于工程建设增值的是(  )。

  • A

    确保工程使用安全

  • B

    有利于进度控制

  • C

    有利于节能环保

  • D

    有利于工程维护


工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当(  )要求设计单位改正。

  • A

    报告总监理工程师

  • B

    通知施工单位

  • C

    无需向任何人报告

  • D

    报告建设单位