快速查题-一级建造师试题

背景资料：

某工程项目，包括道路工程10km和隧道工程1km，建设单位和中标单位签订了施工合同，合同约定采用《建设工程施工合同》（示范文本）的有关规定处理有关索赔事宜。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件。（工期和费用数据均符合事实）

事件1：施工期间，承包方发现施工图纸错误，需设计单位修改，因图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天和费用补偿2万元的要求。

事件2：施工期因下雨，为保证施工质量，总监下达了暂停施工指令，共停工10天。其中连续4天出现低于雨季平均降水量的雨天和连续6天出现50年一遇的特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿1万元的要求。

事件3：施工中，现场周围居民称施工噪音对他们形成干扰，向环保局等机构进行了投诉，环保局等机构责令承包方停止施工，噪音经消除后继续施工。承包方提出工期延期延期3天和费用补偿2万元的要求。

事件4：由于业主要求，临时增加了某桥梁长度2m，监理工程师向承包方下达了变更指令，承包方收到指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知，分包单位及时向施工单位提出了索赔报告，报告内容如下：

（1）由于增加桥梁长度，需增加费用50万元和分包合同工期延期50天的索赔

（2）此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致材料二次搬运增加费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。

承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向监理工程师提出要求补偿该笔费用和延长工期60天的要求。

事件5：因某路段基为软基，根据设计要求需进行换填，在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴不符合设计要求，需要进一步破碎，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与补偿20万的要求。

问题：

针对承包方的要求，如你作为一名建造师，应如何签订意见？逐项回答。

背景资料：

某高速公路工程的路基工程和路面工程分别由A、B两家公司施工。该公路部分路基需强夯处理，该处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。

施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。在土方开挖时，有两项重大原因使工期发生了较大的拖延。一是遇到了工程地质勘探没有探明的孤石，移除孤石拖延了一定的时间；二是施工时遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。

承建路面工程的B公司项目经理部按照各项要求，在完成了一系列的准备工作后，开始施工石灰粉煤灰稳定碎石底基层。施工中，施工人员发现其中一段800m长的底基层出现了大量裂缝和破损，经检查是由于路基质量差所致，路面施工单位拟向路基施工单位A公司提出索赔。

在成本控制上，B公司项目部认为成本管理是企业生存的有源之水，并确定了成本管理原则如下：全面成本管理、成本管理有效化、成本管理科学化。

问题

1．计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理?为什么?

2．工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？

3．监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

4．B公司的索赔对象是否恰当？说明理由

索赔申请表中，不包括(    )。

提出索赔时要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的（  ）。

监理工程师在 28d 内未予答复或未对承包方进一步要求，视为该项索赔（  ）。

合同协议书由发包人和承包人的(    )或其委托代理人在合同协议书上签字并盖章后，合同生效。

背景资料：

某桥梁工程，建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订施工合同。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告。发包方认为工程质量很好，双方合作愉快，为尽快通行，建设单位没有组织验收即直接使用了。但使用过程中发现该工程存在一些质量问题，遂要求承包方修理。承包方认为该工程未经验收，建设单位提前使用，出现质量问题，承包方不再承担责任。

问题：

1． 工程未经验收，发包方提前使用，可否视为工程已交付，承包方不再承担责任？

2． 发生上述问题，承包方应如何履行保修责任？

3． 上述纠纷，建设单位和施工单位应通过什么方式解决？

施工项目必须以（  ）建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并签字确认。

背景资料：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患。项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。

问题

1．在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分名的责任分工是什么？

2．分包方安全生产责任应包括哪些内容？

3．安全检查的目的是什么？

4．安全技术交底包括哪些主要内容？

5．项目安全控制的三个重点是什么？

6．安全事故处理必须坚持的原则是什么？

进行索赔须有正当索赔理由和充分证据，索赔事件发生(    )内，向监理工程师发出索赔意向通知。