快速查题-一级建造师试题

背景资料：

金鹰市政建设公司中标承建某市高架路工程。该公司副经理出任项目经理并组建了项目机构。单位工程开工前，项目技术负责人向承担施工的分包商简单进行了口头交底，要求分包商遵照执行。在施工过程中，设计单位就某项分部工程提出设计变更，经业主同意并办理有关手续后，监理工程师向施工单位下达了监理通知，要求按设计变更施工，项目经理部接此通知后，技术负责人编制了有关施工方案，通知施工员按此执行。

分包商认为工程熟练未引起重视，仅对高架路的一些特殊过程实施了重点控制，结果发生了质量问题。

 问题：

1． 在施工阶段，对于技术交底中不正确的地方有哪些？请指出并改正。

2． 对特殊过程的质量控制有哪些特殊规定？

背景资料：

某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形，直径50m，深5m，池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构，混凝土强度等级C40，由于地下水位较高，须采取降水措施。

1． 该工程开始后，项目部组织人员编写了施工组织设计，并经项目经理批准。

2． 施工组织设计主要包括了工程概况、规模、特点；施工方法及技术措施、质量目标设计的内容。

3． 对其中的脚手架工程专项施工方案，项目部组织有关技术人员进行了编制，经项目部技术负责人审批后实施。

4． 该项目部技术负责人认为危险性较大的工程包括以下三项：基坑支护与降水工程、其他类工程、脚手架工程。

5． 该工程基坑深度超过5m，属深基坑工程，组织专家组进行了论证，施工企业根据专家组书面报告进行了完善，经项目部技术负责人签认后实施。

问题：

1． 该施工组织设计的管理程序是否正确？如不正确，请写出正确的做法。

2． 脚手架工程的审批程序正确吗？如不正确，请指出正确的程序。

3． 项目部技术负责人的说法不完整，请补充危险性较大的工程还有哪些？

4． 专家组人员一般不少于几人？施工企业关于论证审查方面有哪些错误？请指出并改正。

以下脚手架工程专项施工方案必须进行专家论证的是（   ）。

施工成本核算的对象是指在计算工程成本中，确定、归集和分配产生费用的具体对象，即产生费用承担的客体；划分成本核算对象正确的有(    )。

需要分包工程的部分非主体、非关键工作时，在投标文件中（  ）。

背景材料：

A市政公司中标地铁区间隧道工程标段，采用盾构法施工。为满足建设方的工期要求，将双线盾构中的右线分包给了具有专业资质的B公司，分包合同约定：工作井土建施工由A公司负责，其余均由B公司负责，A公司配合。在吊装盾构机主体时，出现地面沉陷致使汽车吊向井壁外侧倾翻；侥幸的是无人伤亡，且盾构机外壳有些撞伤，经鉴定可以修复并不影响施工。但吊车侧部严重变形损坏。事故调查报告表明，现场沉陷地面未进行承载力试验。

2．问题

(1)分析本次事故的主要原因，给出正确做法。

(2)事故造成的损失应由哪方来承担？

(3)结合案例指出工程分包管理应注意事项。

在有新旧工程交错及维持社会交通条件下，市政公用工程的施工平面布置图有明显的（   ）。

背景资料：

某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢管混凝土梁结构，跨径47．6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：

（1）为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业；

（2）为保证钢管混凝土浇筑的质量，钢管内的混凝土采用泵送顶升压注施工，由两拱脚至拱顶对称均衡地连续压注一次完成。

（3）将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。

问题

1．项目部拟采取的措施（1）不符合哪些规定？

2．项目部拟采取的措施（2）中，还有需要注意哪些方面的内容。

3．从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看，项目部拟采取的措施（3）是否全面？若不全面，还应做哪些补充？

施工成本目标控制的目的有(    )。

在施工成本目标控制中，可按施工图预算实行(    )，是最有效的方法之一。