快速查题-一级建造师试题

一、背景

某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。

在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。

二、问题

1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）

2．分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？

3．基础检验工作增加到40天会不会影响总工期？

4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期？说明理由。

5．工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工？

某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m 。该排管工程预算总费用为

180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的费用偏差为（    ）。

某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m 。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的进度偏差为（    ）。

施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查。统计数据如下表。则该项目的进度偏差为（    ）。

 一．背景

某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统预算费用为600万元，工期6个月，安装公司按月编制的预算费用和实际费用见下表

二、问题

1．分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

2．分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

3．试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

4．空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠编？

下图是某机电工程施工进度计划的双代号网络图，该工程的关键线路是（    ）。

背景材料：

某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。

施工方案：按专业施工顺序组织施工。

劳动组织：专业施工

物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。

（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5天。

（2）当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20天。

双代号网络图如下：

问题：

（1）实际进度与计划进度如何进行比较？

（2）网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法进行调整？

（3）第一次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？

（4）第二次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？

背景资料：

某机电公司承建某市新建一座油库的机电安装工程任务。工程内容包括：3000m3、5000m3储油罐各四台、卸油站一座及输油管网工程等。合同工期为270d，土建工程已全部完工。

该公司项目部根据劳动力资源和施工机具的条件(主要是电焊工和焊机)，优先安排储油罐制作安装，待完成后，再进行输油管网施工。储油罐安装采取液压顶升倒装法，焊前进行了焊接工艺评定。项目部制订的网络进度计划如下图所示：

在施工过程中，由于气候条件影响，致使储油罐制作安装延期20d。为确保工期，项目部对原网络进度计划进行及时调整。

问题：

(1)本工程应编制哪几种主要的施工方案? 哪些方案应形成专项安全技术措施方案？

(2)用节点编号表示上述网络计划的关键线路，总工期为多少天?

(3)该工程有哪些特种作业人员?

(4)质检人员发现油罐焊接出现变形问题，用因果图分析法分析造成构件发生焊接变形质量问题的原因，提出改进措施和对策。

能够明确的表达机电工程项目施工进度计划的各项工作之间的逻辑关系的是（    ）。

【背景资料】某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。

工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示。

施工进度计划

上述施工进度计划，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机（以下简称塔机），其它工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。

在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其它工作持续时间不变）。建设单位及时向施工单位发出通知，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取措施将工艺设备调整的持续时间压缩了3天，得到建设单位同意，施工单位提出费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。

（1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。

（2）塔机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元。

（3）设备钢架制作工作停工10天造成其它有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。

【问题】

1.  按节点代号表示施工进度计划的关键线路。该计划的总工期是多少天？

2.  施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。---网络图分析

3.  说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

4.  施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。