一级建造师
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背景资料:

某炼油厂改扩建工程经过招标,分别委托甲、乙、丙三家施工单位进行装置区土建工程、安装工程和生活区新增两栋住宅楼建设工程,在施工过程中发生了以下事件:

(1)乙施工单位从业主仓库领取350Kg特殊保温材料用于工程,因施工力量和现场限制,当天只用了200Kg,当天夜里下起了大雨,剩余150Kg材料全部淋湿,第二天监理公司根据技术要求,下发了剩余150Kg材料停用通知单,并要求乙单位及时清理出现场并承担损失责任,乙单位以施工合同中未包括主材费为由,拒不承担损失

(2)丙施工单位施工的两栋楼房因工期紧,丙施工单位一天24小时不间断施工,工程垃圾未及时清理,引起周围居民强烈不满,环保部门下令立即停工,清理垃圾并且规定晚上11:OO至次日7:00不得施工,因工期紧且延迟工程交付使用要扣罚工程款,丙单位没有执行环保部门的规定。

问题:

(1)乙单位以施工合同中未包括主材费为由,拒不承担损失。乙单位的做法合理吗?为什么?

(2)丙单位没有执行环保部门的规定,问丙单位的做法合理吗?为什么?


工程的安全管理制度是由(    )制定的。



  • A

    业主


  • B

    监理方


  • C

    分包单位


  • D

    总包单位


【案例1H420020一3】

一、背景

A公司总承包承建一大型机电工程建设项目,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新’’应用不够详实要说明‘施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。

二、 问题

1.初步设计中采用“四新’’要注意什么事项?

2.为什么施工图设计时要向设备供应商联络,以取得支持?

3.对同类型工程生产单位访问目的是什么?

4.货物采购安排要注意的要点是什么?

5.为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?


下列属于分包单位的职责的是(    )。


  • A

    制定所承担工程相应的安全技术措施


  • B

    制定安全管理制度


  • C

    向业主进行索赔


  • D

    总包不在时,和业主进行协商并签订合同


背景资料:某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施下任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题:

(1)简述投标报价的主要依据。

(2)对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理?

(3)何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?

(4)如何充分利用合同条款进行风险回避?

(5)对于事件三,施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述机电安装工程索赔发生的原因有哪些?



     一、背景

    某电缆输配电工程公司承接了一段30km长的直埋电缆敷设项目,电缆由业主提供,工期2个月,每拖延工期一天罚款3000元。考虑工期较为紧张,在土方开挖期间,该工程公司组织5名具有操作资质的员工驾驭挖掘机(其中No.5为外租的一辆)分段进行开挖,一辆客车送员工到工地。挖掘过程中No.5机在爬坡进程中突然侧翻,好在坡度小、人机无恙。但该公司就此组织挖掘机员工进行学习,要求每位挖掘机员工要逐步达到本级别“四懂三会”,在电缆敷设过程中,工程公司用两辆拖挂车运送电缆到现场,使用桅杆(单根≥50t)机械进行电缆的敷设;在工程竣工前的自检中,运用超声波探伤机对已经敷设就位的电缆进行检测时发现有一段电缆存在质量问题,经核查原因是制造商管理疏忽导致的,致使工期推迟2天,返工费增加6000元。对此该电缆输配电工程公司随即向电缆制造商提出索赔。

    二、问题

  1.背景资料中哪些机械属于大型施工机械?

  2.根据施工机械设备管理要求,No.5机在爬坡中突然侧翻的可能原因是什么?

  3.诠释背景资料中的“四懂三会”。

  4.电缆输配电工程公司的索赔能否得到支持?简述理由和计算索赔额。

  5.直接敷设在地下的电力电缆通常采用何种型号的电缆?

  


【案例1H420040一1】

一、背景

一业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同中有以下一些条款:

1.项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。

2.项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。

3.无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。

4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。

二、问题

1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。

2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正?

3.施工方案应包括哪些内容?

4.施工组织设计交底有何要求?

5.管道安装前现场应具备哪些条件?


大型长输油气管道工程建设项目属于( )行业。


  • A

    电力行业


  • B

    建筑行业


  • C

    建材行业


  • D

    石油化工及石化行业


由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或服务质量而兴建的工程属于(    )。


  • A

    新建项目


  • B

    扩建项目


  • C

    改建项目


  • D

    复建项目


一、背景

华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场的机电安装工程项目,工程范围包括:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化,工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元。其中变配电所应提前受为其他建筑设备的试运转提供条件,由业主方运行管理。

安装时由于处理变压器漏油而停工三天,在分承包合同约定的日期与总承包方同步完工,启动整个单位工程的竣工验收。

在施工过程中,由于用户对某些分部分项工程达不到使用功能要求,向业主提出变更设计要求。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更情况进行查对,结果分部分项工程量清单中工程量的增幅大于原工程量的18%。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪表现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。

二、问题

1.工程量清单计价应包括哪些组成部分?该工程因设计变更引发工程量变更情况,施工单位应如何处理?

2.施工单位应怎样计算由于设计变更引起的新项目费用?

3.指出该机电安装工程项目,划分的分部工程有哪些?

4.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?

5.因变配电所已受电、由业主方运行管理,该公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。

6.变压器安装时应注意哪些问题?