一级建造师
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分承包方在施工中发生必须协调处理的事项,应即时向()反馈,并引起重视。


A

总承包方管理层


B

分承包管理人员


C

监理工程师


D

建设单位


E

施工单位

项目部对分包商协调管理的形式()。


A

专题协商妥善处理


B

定期召开协调会议


C

定期安排工作计划


D

实时协调处理事项


E

定期组织活动

工程分承包方协调管理的重点是(  )。


A

施工进度计划安排


B

甲供物资分配


C

质量安全制度制定


D

人员绩效

E

竣工验收考核

下列属于劳务分承包方协调管理的重点的是()。


A

施工进度计划安排


B

施工物资的供给


C

作业计划的安排


D

质量管理制度和安全管理制度的执行


E

施工人员控制

工业项目的机电工程施工总进度计划要按()的顺序进行安排。

A

生产工艺流程

B

生产要素

C

施工工序

D

土建进度计划

关于横道图的说法,错误的是()。

A

横道图编制方法简单,直观清晰

B

横道图不能反映出工作所具有的机动时间

C

横道图不能反映出影响工期的关键工作和关键线路

D

利用横道计划控制施工进度没有有局限性

施工方案优化属于()。

A

技术措施

B

合同措施

C

进度措施

D

信息措施

调整的对象必须是(),并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。

A

关键工作

B

施工内容

C

非关键工作

D

工程量

劳动力的动态管理其应遵循的基本原则为()。


A

以进度计划与劳务合同为依据


B

以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的


C

应允许劳动力在企业内作充分的合理流动


D

以动态平衡和日常调度为手段


E

实行劳逸结合,控制加班加点

优化配置劳动力的依据有()。


A

项目所需劳动力的种类及数量


B

项目质量状况

C

项目的劳动力资源供应环境


D

机械设备运行情况


E

项目的进度计划