下列制度中,属于项目监理机构内部工作制度的有( )。
施工备忘录签发制度
施工组织设计审核制度
工程变更处理制度
监理工作日志制度
监理业绩考核制度
下列选项中,属于监理实施细则编写依据的有( )。
已批准的建设工程监理规划
施工方案
与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
监理大纲
施工组织设计
监理规划审核内容中,属于对安全生产管理监理工作内容的审核的有( )。
在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行
审核安全生产管理的监理工作内容是否明确
是否建立了对现场安全隐患的巡视检查制度
是否制定了相应的安全生产管理实施细则
是否建立了对施工组织设计、专项施工方案的审查制度
建设工程监理规划在编写完成后,属于其审核内容的有( )。
工作计划
监理工作制度
监理范围
监理单位的资质
编写人员资格
下列监理规划内容中,体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有( )。
监理工作依据
项目监理工作时间和地点
项目监理机构的人员配备计划
监理工作程序
监理工作具体方法
采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较,通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后,还可根据工作的( )预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。
累计完成量
自由时差和总时差
计划工期
计算工期
当检查工程进度时。如某项工作如现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。
工程项目总工期不允许拖延
工程项目总工期允许拖延
工作进度超前
工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
当利用s曲线比较实际进度与计划进度时,如果检查日期实际进展点落在计划s曲线的左侧,则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目( )。
实际进度超前的时间
实际进度拖后的时间
实际超前完成的任务量
实际拖欠的任务量
在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于( )的主要方式。
实际进度与计划进度的对比分析
实际进度数据的加工处理
进度计划执行中的跟踪检查
实际进度数据的统计分析
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的4天变为一3天,说明工作M的实际进度( )。
拖后7天,影响工期3天
拖后7天,影响工期4天
拖后4天,影响工期3天
拖后3天,影响工期3天