监理工程师
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下列实行专业分包的工程中,专项施工方案不能由专业分包单位组织编制的有(  )。

  • A

    深基坑工程

  • B

    附着式升降脚手架工程

  • C

    起重机械安装拆卸工程

  • D

    高大模板工程

  • E

    拆除、爆破工程

下列选项中,属于监理实施细则的审核内容有(   )。

  • A

    编制依据的审核

  • B

    工程质量控制方法的审核

  • C

    项目监理人员的审核

  • D

    监理工作方法和措施的审核

  • E

    安全生产管理监理工作内容的审核

审核监理规划时,重点审核的内容有(  )。

  • A

    监理组织形式和管理模式是否合理

  • B

    监理工作计划是否符合工程建设强制性标准

  • C

    监理工作制度是否健全完善

  • D

    监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务

  • E

    监理设施是否满足监理工作需要

下列选项中,属于工程进度控制经济措施的有(   )。

  • A

    达到建设单位特定质量目标要求的,按合同支付工程质量补偿金或奖金

  • B

    对工期提前者实行奖励

  • C

    及时进行计划费用与实际费用的分析比较

  • D

    对应急工程实行较高的计件单价

  • E

    确保资金的及时供应

下列选项中,属于项目监理机构内部工作制度的有(   )。

  • A

    安全生产监督检查制度

  • B

    监理工作日志制度

  • C

    监理周报、月报制度

  • D

    施工组织设计审核制度

  • E

    监理人员教育培训制度

列表法比较实际进度与计划进度,叙述错误的是( )。

  • A

    如果工作尚有总时差与原有总时差相等+说明该工作实际进度与计划进度一致

  • B

    如果工作尚有总时差大于原有总时差·说明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差

  • C

    如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期

  • D

    如果工作尚有总时差小于原有总时差,且仍为非负值,说明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,影响总工期

在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的4天变为-3天,说明工作M的实际进度(  )。

  • A

    拖后7天,影响工期3天

  • B

    拖后7天,影响工期4天

  • C

    拖后4天,影响工期3天

  • D

    拖后3天,影响工期3天

在下列实际进度与计划进度的比较方法中.从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是( )。

  • A

    匀速进展横道图比较法

  • B

    前锋线比较法

  • C

    非匀速进展横道图比较法

  • D

    s曲线比较法

工作K的实际进度与计划进度的比较见图4一14·如K的全部工程量为W,则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是( )。

  • A

    14%W

  • B

    15%W

  • C

    16%W

  • D

    17%W

某工作计划进度与第8周末之前实际进度如图4—13所示,下列说法错误的是( )。

  • A

    原计划第3周至第6周为匀速进展

  • B

    第3周前半周内实际未进行本工作

  • C

    第5周内本工作实际进度正常

  • D

    前8周内每周实际进度均未慢于计划进度