下列选项中,项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
工程规模较大,专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程
一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
工程规模比较大,工期比较长
工程规模较大,地域比较分散
工程规模比较小,技术要求比较高
下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有()。
确定项目监理机构目标
选择组织结构形式
确定管理层次与跨度
划分项目监理机构部门
制定监理工作和信息流程
下列监理职责中,总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有( )。
组织编写项目监理规划
组织审查和处理工程变更
组织审核竣工结算
参与工程质量安全事故的调查
签发工程款支付证书
【2014年例题】根据《建设工程工程量清单计价规范》。当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。
投标报价
招标控制价
基准单价
实际单价
下列不属于业主向承包商索赔的是( )。
对超额利润的索赔
承包人不履行的保险费用索赔
业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔
加速施工费用的索赔
某承包人承包某项工程项目,发承包双方的合同中约定,建安工程造价为2000万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重60%,工程预付款为建安工程造价的20%。则该项工程的预付款和起扣点分别是( )。
400万元;1200万元
400万元;1333万元
400万元;800万元
1200万元;0万元
《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013对计日工生效计价的原则做出了规定:任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作实施结束后的( )内向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。
12h
24h
36h
48h
某钢门窗安装工程,工程进行第二十月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是( )。
费用偏差自-5万元项目运行超出预算
费用偏差为5万元,项目运行节支
费用偏差为5万元.项目运行超出预算
费用偏差为-5万元.项目运行节支
下列工作中,属于建设工程进度监测工作的是( )。
加工处理实际进度数据
确定后续工作及总工期的限制条件
分析进度偏差产生的原因
分析进度偏差对总工期的影响
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时.如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。
减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
缩短该线路上该工作后续工作的持续时间
对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
减小关键线路上该工作后续工作的总时差