监理工程师
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按照设计合同示范文本的规定,在设计合同的履行中,发包人要求终止或解除合同,后果责任包括()。

  • A

    设计人未开始设计工作的,退还发包人已付的定金

  • B

    设计人未开始设计工作的,不退还发包人已付定金

  • C

    设计工作不足一半时,按该阶段设计费的一半支付设计费

  • D

    设计工作超过一半时,按实际完成的工作量支付设计费

  • E

    设计工作超过一半时,按该阶段设计费的全部支付设计费

2006年,某房地产开发公司(以下简称开发公司)与某设计院(以下简称设计院)签订了一份建设工程设计合同,由设计院承接开发公司发包的关于某大楼建设的初步设计,设计费20万元,设计期限为3个月。同时,双方还约定,由开发公司提供设计所需要的勘察报告等基础资料和提交时间。设计院按进度要求交付设计文件,如不能按时交付设计文件,则应当承担违约责任。合同签订后,开发公司向设计院交付定金4万元。但是在提供基础资料时缺少有关工程勘察报告。后经设计院多次催要,开发公司才于10天后交付全部资料,导致设计院加班加点仍未按时完成设计任务。在工程结算时,开发公司要求设计院减少设计费。设计院提出异议,遂产生纠纷。

根据《建设施工合同(示范文本)》.()表明合同终止。

  • A

    竣工验收合格

  • B

    工程移交

  • C

    竣工结算

  • D

    结清单生效

【2015年真题26】建设工程采用平行承发包模式的优点是( )。

  • A

    有利于建设单位选择施工单位

  • B

    有利于建设单位合同管理和组织协调

  • C

    有利于工程总价确定和造价控制

  • D

    有利于减少施工过程中的设计变更

工程规模较大,地域比较分散,可按(     )设置总监理工程师代表。

  • A

    分部工程

  • B

    项目目标

  • C

    工程地域

  • D

    施工合同段

(     )由监理员组成,具体负责监理活动的操作实施。

  • A

    决策层

  • B

    领导层

  • C

    中间层

  • D

    操作层

矩阵制组织形式的主要缺点是()。

  • A

    缺乏机动性和适应性

  • B

    不利于处理复杂问题

  • C

    协调工作量较大

  • D

    权力不易合理分配

下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是(   )组织形式。

  • A

    矩阵制

  • B

    直线制

  • C

    直线职能制

  • D

    职能制

某工程原定2013年9月20日竣工,因承包人原因,致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元,工程合同价款应()。

  • A

    调增60万元

  • B

    调增90万元

  • C

    调增120万元

  • D

    不予调整

某基础土方工程,招标文件中估计工程量为5000m3,合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3,则土方工程款为(  )元。

  • A

    20000

  • B

    22000

  • C

    25000

  • D

    27500