根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是( )。
发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
设计施工总承包合同模式下,一般其履约担保需要在( )一直有效。
竣工验收前
颁发工程接收证书前
工程移交前
竣工后试验通过前
设计施工总承包合同模式下,履约保函担保承包商按合同约定履行义务的期限为( )。
从签订合同日起,至缺陷通知期结束
从签订合同日起,至完成施工义务
从工程开工日起,至完成保修义务
从工程开工日起,至颁发工程接收证书日止
设计施工总承包合同模式下,承包人只可以索赔费用的是()。
发包人原因造成质量不合格
行政审批延误
为他人提供方便
发包人原因无法复工
设计施工总承包合同模式下,( )是对“发包人要求”的响应文件,作为合同文件的组成部分。
投标函
价格清单
承包人建议书
进度款支付分解表
下列选项中,属于建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有( )。
实现建设工程可视化展示
提升建设工程项目管理质量
加强建设工程全生产管理
控制建设工程造价
缩短建设工程施工周期
建设工程信息管理系统的功能有()。
实现监理信息的及时收集和可靠存储
实现监理信息收集的标准化、结构化
提供预测、决策所需要的信息及分析模型
提供建设工程目标动态控制的分析报告
提供解决建设工程监理问题的多个备选方案
项目监理机构在施工阶段造价控制的主要任务有( )。
预防并处理费用索赔
挖掘降低造价潜力
控制工程付款
控制工程变更费用
确定造价控制目标
下列工作内容中,属于建设工程目标动态控制过程的有()。
组织
计划
执行
检查
协调
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),项目监理机构控制工程质量的工作有()。
组织调查处理工程质量事故
审查施工单位报审的施工方案
查验施工单位报送的施工测量放线成果
参与工程竣工预验收
检查施工单位为工程提供服务的试验室