监理工程师
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在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有(  )。

  • A

    项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差

  • B

    后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差

  • C

    项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差

  • D

    后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

  • E

    项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有(  )。

  • A

    分析产生进度偏差的原因

  • B

    分析偏差对后续工作和总工期的影响

  • C

    实际进度与计划进度对比

  • D

    采取进度调整措施

  • E

    实施调整后的进度计划

监理工程师要经常定期地监测进度计划的执行情况,那么进度监测系统过程的内容有( )。

  • A

    经常定期地收集进度报表资料

  • B

    实际进度数据的加工处理

  • C

    实际进度与计划进度对比分析

  • D

    进度计划执行中的跟踪检查

  • E

    向施工单位反映建设单位的意见的

通过比较实际进度S曲线和计划进度S线,可以获得(  )的信息。

  • A

    工程项目实际进展状况

  • B

    工程项目实际进度超前或拖后的时间

  • C

    工程项目实际超额或拖欠的任务量

  • D

    后期工程进度预测

  • E

    各项工作的最早开始时间和最迟开始时间

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有(     )。

  • A

    进度计划执行中的跟踪检查

  • B

    实际进度数据的加工处理

  • C

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

  • D

    确定工期和后续工作的限制条件

  • E

    实际进度与计划进度的对比

下列(  )应当一式三份,监理机构、施工单位、建设单位各一份。

  • A

    工程开工令

  • B

    工程材料、构配件、设备报审表

  • C

    试验室报审表

  • D

    施工控制测量成果报验表

  • E

    分包单位资格报审表

施工现场质量管理检查记录资料包括(  )。

  • A

    各种试验检验报告(工程材料质量记录)

  • B

    施工单位现场质量管理制度

  • C

    工程质量检验制度

  • D

    现场材料、设备存放与管理资料

  • E

    项目监理机构的验收资料(施工过程作业活动质量记录资料)

总监理工程师下达开工令的前提条件有()。

  • A

    设计交底和图纸会审已完成

  • B

    施工组织设计已由总监理工程师签认

  • C

    管理及施工人员已到位

  • D

    主要工程材料已落实

  • E

    工程款已下发

施工单位在提交的施工组织设计(专项)施工方案报审表,根据报审情况可包括(  )附件。

  • A

    施工组织设计

  • B

    专项施工方案

  • C

    设计图纸

  • D

    施工方案

  • E

    进度计划

在巡视检查要点中,关于施工人员的检查,包括的内容有(      )。

  • A

    技术员、安全员等关键岗位人员是否到位

  • B

    各项管理制度和质量保证体系是否落实

  • C

    特种作业人员是否持证上岗

  • D

    对现场管理人员是否进行了技术交底并有记录

  • E

    现场施工人员是否按照规定佩戴安全防护用品