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某工作计划进度于第8周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。

A
第4天至第7天内计划进度为匀速进展
B
第1天实际进度超前，但在第2天停工
C
前2天实际完成工作量大于计划工作量
D
该工作已提前1天完成
E
第3天至第6天内实际进度为匀速进展

某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天和第10天结束时，检查其实际进度如图4—22前锋线所示，检查结果表明( )。图片46.png

A
第6天结束检查时，工作B的实际进度不影响总工期
B
第6天结束检查时，工作D的总时差尚有2天
C
第10天结束检查时，工作F的实际进度会影响总工期
D
第10天结束检查时，工作C的实际进度影响工期1天
E
在第6天到第10天内，工作D的实际进度加快1天

某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如图4—21前锋线所示，检查结果表明( )。图片45.png

A
第6周末检查时，工作A拖后1周，不影响总工期
B
第6周末检查时。工作E提前1周，不影响总工期
C
第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周
D
第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期
E
第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周

下列选项中，属于建设工程进度调整系统过程中的工作内容有( )

A
进度计划执行中的跟踪检查
B
实际进度数据的加工处理
C
分析进度偏差对工作及总工期的影响
D
确定工期和后续工作的限制条件
E
实际进度与计划进度的对比

某工作的计划进度与实际进度情况如图4—24所示，从图中可以看出( )。图片48.png

A
在第1月内，本工作按计划进行
B
到第2月末，本工作拖欠5%的任务量
C
在第4月内，本工作没有进行
D
到第5月末，本工作拖欠5%的任务量
E
本工作已按计划完成

工程施工过程中，应由总监理工程师签发工程暂停令的情形有（）。

A
施工单位施工质量保证措施欠缺
B
施工单位拒绝项目监理机构管理
C
施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
D
施工单位采用不适当的施工工艺
E
施工单位违反工程建设强制性标准

下列属于控制施工作业活动质量的技术规程是(　　)。

A
水泥质量标准
B
砌体操作规程
C
混凝土操作规程
D
水泥质量验收规定
E
混凝土结构工程施工质量验收规范

监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资格报审材料时，审查的基本内容有(　　)。

A
营业执照、企业资质等级证书
B
安全生产许可证
C
分包合同的支付方式是否合理
D
专职管理人员和特种作业人员的资格
E
类似工程业绩

施工方案程序性审查包括(　　)。

A
施工方案的编制人、审批人的权限
B
检查施工单位的内审批程序
C
工程强制性标准的符合性
D
施工方案是否具有针对性、指导性、可操作性
E
质量管理制度和程序完善性

专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，检查复核的内容包括（）。

A
测量管理制度
B
测量设备检定证书
C
施工高程控制网
D
施工平面控制网
E
施工临时水准点